“我們投票吧”

這一個坑毫無疑問要排在榜首。

在群面過程中，企業(yè)為了考察候選人的表達力、影響力、邏輯思維能力等一系列綜合能力，就會設(shè)置一些讓人第一眼看上去就很糾結(jié)的問題，拿出來讓大家分析討論。

在這個討論的過程中，“有沖突”“意見不一致”是非常非常正常的！就像在真實的職場，也同樣會高頻率的出現(xiàn)“意見不一致”的情況。

長期泡在應(yīng)屆生求職BBS上的同學(xué)都知道，群面，重要的不是結(jié)果的對錯，而是大家能夠達成一致。

于是，有的同學(xué)就會認為，既然最重要的是要達成一致，不是將群面變成辯論賽，那OK，我們就投票吧，少數(shù)服從多數(shù)，意見一致就行了。

其實，在群面中，有一個考察的維度是候選人的影響力，這個影響力不僅僅是淺顯的能夠讓大家聽你的，它更是一種人格魅力，指的是候選人能在意見不一致，或者項目推進進入瓶頸期的時候起到正向促進的作用，并且讓團隊成員心服口服。

顯然，投票并不能讓人心服口服。

所以，在群面的過程中，如果出現(xiàn)意見不一致，我們要做的是通過有說服力的論據(jù)來征服意見不同的隊友的，絕對不是簡單粗暴的“投票”，在討論伊始，就投票的行為很容易被面試官判定為“逃避沖突”“缺乏影響力”。

當然，如果發(fā)現(xiàn)自己是群面中少數(shù)意見不一致的同學(xué)，可以堅持表達自己的觀點1-2次（不要超過3次），然后很自然地“被說服”，這個自然就需要大家多多練習(xí)啦~

 

表達

在表達上，有幾個小點，展開給大家說一下。

1、 表達缺乏邏輯

在群面中，想要吸引到面試官，結(jié)構(gòu)化的表達是一個非常好的方式，因為大部分應(yīng)屆生在這一塊上都做得不夠好。結(jié)構(gòu)化表達，指的是在陳述自己觀點的時候可以用【總-分-總】或其他很有結(jié)構(gòu)的框架來表達，能讓聽眾接收到你表達中更多的信息。

另一方面，在群面中，清晰的表達，也能讓其他隊友get到你的點，如果你的點有理有據(jù)，那么很自然的，你就能成為群面中的核心人物。

2、 表達語速過快

可以理解大家在群面的過程中都想展現(xiàn)自己，并且群面每個環(huán)節(jié)的時間都很有限，但通過提高說話的語速來提高討論效率是不妥的。

對于面試官來說，群面的信息量也不小，認真的面試官要在群面過程中捕捉候選人的亮點，有時候語速太快的同學(xué)，面試官都聽不清他/她在說什么，試問這樣又如何讓面試官Get到亮點呢？

3、 重復(fù)表達

在群面中抽到排名靠后的選手確實很吃虧，可能大家把你的觀點已經(jīng)說過了。那么這個時候，是不建議大家去又說一遍的，臨場應(yīng)變能力請用起來~

建議直接匯總前面你贊同的觀點，然后加上該同學(xué)沒有提到的細節(jié)作為補充。

比如，“我的觀點和3號同學(xué)的一致，另外，我補充一點，……”。

 

討論中執(zhí)著于細節(jié)

職前菌經(jīng)�？吹接械耐瑢W(xué)在群面開始，就陷入細節(jié)的瘋狂討論中，這點是很減分的，因為這個時候的討論其實都是沒有意義的。到底選3還是選4，不同的切入點所產(chǎn)生的結(jié)論肯定是不一樣的，首先要找到問題的本質(zhì)以及制定好標準，再來做結(jié)論方面的討論。

群面的過程，職前菌比較建議的討論流程是，

1、 表達自己的觀點；

2、 簡單匯總一下剛才大家表達的觀點；

3、 先討論這個問題的本質(zhì)是什么；

4、 我們在解決這個問題時以什么為出發(fā)點，可以用什么框架或者什么篩選標準；

5、 根據(jù)框架來填充細節(jié)內(nèi)容；

6、 如果這個時候，有細節(jié)需要討論，再來溝通；

7、 討論的過程中多余的時間，可以讓總結(jié)者提前試講一下，大家可以及時補充。