最近閑來無事，看了老電影《鐘無艷》，里面有句臺(tái)詞讓我印象深刻：“有事鐘無艷，無事夏迎春”。
啥意思呢？
就是國家需要打仗時(shí)，齊宣王就會(huì)向長相丑陋但有軍事才能鐘無艷請教；而沒事的時(shí)候呢？齊宣王就去找相貌美麗的夏迎春約會(huì)。
說起來，鐘無艷確實(shí)挺可憐的，簡直就是一個(gè)工具人。
但我仔細(xì)一品，在職場中，不也經(jīng)常出現(xiàn)這種情況嗎？
比如，領(lǐng)導(dǎo)在要干活時(shí)，總是第一個(gè)想到你，但一旦活干完了，開始論功行賞、升職加薪時(shí)，卻往往沒有你的事了。
這到底是為什么呢？無非這幾個(gè)原因，希望大家別做職場“鐘無艷”
一、因?yàn)槟阈愿褴�、好使�?/h1>
我剛進(jìn)入職場時(shí)，總以為一個(gè)人干得活越多、就越有可能升職加薪，于是不管領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我都積極完成。
但是，這種情況持續(xù)了一段時(shí)間后，我開始發(fā)現(xiàn)不對勁了！
領(lǐng)導(dǎo)把大部分的活都交給我了，有時(shí)候，甚至?xí)哑渌碌幕钜踩咏o我，然后他們一群人組隊(duì)在一旁摸魚劃水。
后來，我才明白，職場上并不是干得越多越好。
沒有底線的接受工作，只會(huì)讓你累得沒時(shí)間提升，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你好使喚，有活就會(huì)想到你。
至于說升職加薪？
那是不可能的，你要是升職走了，這么多的活，誰來接手呢？
二、你是一個(gè)聽話的執(zhí)行者，但不適合做領(lǐng)導(dǎo)
做過管理者的人應(yīng)該都知道：從基層升到管理層，基本都等于是換了一份工作。
以前做執(zhí)行時(shí)，你啥都不用想，反正領(lǐng)導(dǎo)讓你干啥，你去干啥就行了，想太多反而沒啥好處。
而升職做了管理以后呢？
你還等著領(lǐng)導(dǎo)來給你派活，還等著領(lǐng)導(dǎo)給你出謀劃策，還等著領(lǐng)導(dǎo)給你擦屁股，那注定是要被淘汰的。
所以，領(lǐng)導(dǎo)在提拔下屬時(shí)，不僅會(huì)考察執(zhí)行力，更會(huì)考察一個(gè)人的全局規(guī)劃能力、社交能力、溝通能力、解決問題的能力。
通過這一指標(biāo)進(jìn)行篩選時(shí)，那些只會(huì)執(zhí)行的人自然就被拒之門外了。
所以啊，在職場上，不是執(zhí)行力強(qiáng)、單個(gè)能力強(qiáng)就能做領(lǐng)導(dǎo)，很多時(shí)候，都是誰更適合領(lǐng)導(dǎo)誰才能成為領(lǐng)導(dǎo)。
三、目前沒有適合的機(jī)會(huì)可以提拔重用
在職場打拼多年后才發(fā)現(xiàn)，決定一個(gè)人發(fā)展的，除了自身能力外，機(jī)遇也是非常重要的。
我們公司當(dāng)時(shí)有兩個(gè)人一起進(jìn)入公司的，能力基本上也是不相上下，可是，2年后，一個(gè)人已經(jīng)升到了經(jīng)理，另一個(gè)人卻還守在原因。
這是為啥呢？
原來，升到經(jīng)理的那個(gè)人非常走運(yùn)，他進(jìn)入公司后沒多久就趕上了部門的新項(xiàng)目，而這個(gè)新項(xiàng)目也進(jìn)展得不錯(cuò)，他也因此得到了領(lǐng)導(dǎo)的重用。
而另一個(gè)呢，他就沒這么幸運(yùn)了，進(jìn)入公司2年了，都沒有遇上一個(gè)機(jī)會(huì)，按這個(gè)情況發(fā)展下去，只要上一任領(lǐng)導(dǎo)不走，他再有能力也沒意義了！
所以，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候不是不想提拔重用，而是沒有這個(gè)機(jī)會(huì)、也沒有這個(gè)坑位。
四、跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處得不好，表面親近內(nèi)心疏遠(yuǎn)
一個(gè)人在職場上有沒有發(fā)展，跟直接領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度有很大關(guān)系。
在職場上，我看到過太多單純的人了，他們認(rèn)為，只要自己好好干活，把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真做好，升職加薪那是順理成章的事情。
但實(shí)際上卻并非如此，有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)提升一個(gè)人不是看能力，而是看他是否跟自己足夠親近。
說白了，沒有一個(gè)人想提拔一個(gè)只會(huì)做事的人上來，做事這件事可取代性非常高，同在一個(gè)部門，做事的能力即便有差池，基本也不會(huì)差到哪里去。
但是，親疏關(guān)系上，這其中的差距可就大了：有些可以親成兄弟，而有的可以陌生到見了面也沒話說。
所以啊，既然能力差不多，那為什么不優(yōu)先考慮提拔跟自己關(guān)系近呢？說不定，以后遇到麻煩了，關(guān)系親的還可以幫自己一把。
五、只見你干活，不見你吆喝
職場中存在這樣一種人，他們就像是老黃牛一般，每天勤勞地工作，但是，卻從不夸耀自己的工作成績，以至于，領(lǐng)導(dǎo)都不知道他們到底有哪些功勞。
我們公司以前就有這么一個(gè)人，他工作任勞任怨、勤勤懇懇，但唯獨(dú)不喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)表功，在他心里，只要自己付出了，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)看到的。
可惜的是，他想得太簡單了！
一方面，領(lǐng)導(dǎo)要管理的事情實(shí)在是太多，如果不是特別出眾，對于個(gè)別員工的表現(xiàn)，他們真沒什么印象；
另一方面，現(xiàn)在很多公司的業(yè)務(wù)調(diào)整非常迅速，這也導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)層更新非常頻繁，領(lǐng)導(dǎo)好不容易對你有了點(diǎn)印象，很可能沒多久就被調(diào)走了！
結(jié)果，這些人辛辛苦苦的干活，最后卻什么也得不到。
所以，在職場中，學(xué)會(huì)吆喝是一件非常重要的事情，工作做完了，一定要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，多去領(lǐng)導(dǎo)面前刷臉熟，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)更快記住你，有好處就想到你。