陳啟宗 陳啟宗在臺上精彩演講陳啟宗先生是亞洲協(xié)會副理事長及其香港分會主席、亞非協(xié)會理事。他是美國對外關(guān)系委員會、美中關(guān)系全國委員會、美國百人會、雅加達戰(zhàn)略與國際事務(wù)研究中心顧問委員會的成員。他曾在英國渣打銀行和摩托羅拉有限公司擔任董事。他曾任世界經(jīng)濟論壇理事會、美國東西方文化中心、太平洋國際政策協(xié)會、艾森豪威爾基金會以及美國莫琳與麥克u2022曼斯菲爾德基金會的成員。

       在香港和中國大陸，陳先生是香港一國兩制研究中心執(zhí)行委員會主席、香港明天更好基金會會長、香港發(fā)展論壇召集人、香港地產(chǎn)建設(shè)商會副會長、中國國務(wù)院中國發(fā)展研究基金會顧問。他還創(chuàng)辦了中國文物保護基金會，并擔任主席。他曾擔任香港安全與未來委員會非執(zhí)行董事、亞洲企業(yè)領(lǐng)袖協(xié)會創(chuàng)始人兼榮譽主席、港美經(jīng)濟合作委員會主席。

       陳啟宗先生還十分關(guān)心教育事業(yè)的發(fā)展。他是香港科技大學顧問委員會委員、美國南加州大學和印度商學院校董會成員，并任職于美國耶魯大學校長國際事務(wù)委員會、美國斯坦福大學弗里曼u2022斯波格里國際問題研究所、美國波莫那學院太平洋地區(qū)研究所、日本早稻大學亞太研究所國際顧問委員會。他還是耶魯大學出版社與中國國際出版集團合作項目——“中國文化與文明叢書”國際顧問委員會的聯(lián)合主席及美國麻省理工學院不動產(chǎn)研究中心顧問委員會前聯(lián)合主席。

       陳啟宗先生經(jīng)常在國際會議上發(fā)表演講，還在《國際先驅(qū)論壇報》、《金融時報》、《新聞周刊》、《財富》、《亞洲華爾街日報》、《遠東經(jīng)濟評論》、《日本時報》等報刊雜志上發(fā)表過多篇文章。陳先生獲有美國南加州大學MBA學位和香港科技大學名譽博士學位。

       由于在加強中國與美國及東南亞地區(qū)政治、經(jīng)濟和文化關(guān)系方面所做的努力，2004年，陳啟宗先生因此榮獲“亞洲協(xié)會領(lǐng)袖獎”。

       陳啟宗陳啟宗愛講他和兒子間的一個小故事。他的兒子現(xiàn)在在上海做事，每天早上騎自行車上班�！坝幸惶煳掖螂娫捊o他，他說‘對不起，爸爸我現(xiàn)在快要下自行車了，下了車我再給你通電話�！�”而陳啟宗的回復(fù)也很幽默，“還騎自行車，你好奢侈�！边@是陳啟宗給朋友的箴言，“有錢的兒子不成材，沒錢的兒子成材。”他從沒有拿父親一分錢，到最后入主恒隆，顯示了自己真正的“少主”實力。

       沒有進入恒隆時，陳啟宗和弟弟即開創(chuàng)晨興集團，投資大陸新媒體等產(chǎn)業(yè)。一位陳啟宗在大陸的得力干將稱，老板投資理念是風險投資領(lǐng)域的大膽和地產(chǎn)投資領(lǐng)域的謹慎并存。這也是他的企業(yè)得以在競爭激烈的商場上健康發(fā)展的重要原因。

       大膽指的是不怕投錯，“風險投資不會沒有風險，十投不可能十贏，但十投八贏，就是勝利�！敝斏髦傅氖怯袘n患意識并對此有所準備。“陳啟宗只投頂級地段的頂級持有型物業(yè)，因為在他眼里，這類物業(yè)抗危機能力最強，且有極穩(wěn)固的保值增值功能�！�

       膽大心細的陳啟宗在上任17年里做了兩件讓人敬佩的決定，一是投資大陸，二是安穩(wěn)渡過亞洲金融危機。1992年，也就是陳啟宗上任恒隆集團主席的第二年，陳啟宗正式踏出投資大陸的第一步，選擇的城市是剛剛進入新一輪開發(fā)的東方巴黎—上海。

       在參與上海的開發(fā)過程中，陳啟宗兩個招牌式地標項目恒隆廣場和港匯廣場相續(xù)建成，這兩個物業(yè)至今仍是高樓林立的上海最有魅力和人氣的兩個商用物業(yè)，并由此奠定了陳啟宗在頂級寫字樓和商用物業(yè)開發(fā)的霸主地位�！案蹍R廣場現(xiàn)在日人流量52萬，兩個物業(yè)的出租回報率現(xiàn)在達到20%�！标悊⒆诜Q。

        但是此后一段時間，恒隆在大陸的地產(chǎn)開發(fā)變得謹慎十足。這無疑和陳啟宗在1997年金融危機前后的頓悟有關(guān)。有人用“踩準”一詞形容危機前后的陳啟宗戰(zhàn)略，實際上，這是恒隆在經(jīng)歷了1982年危機后的一種先知先覺。

       在1997年亞洲金融危機全面來襲之前，大量地產(chǎn)商還在積極而樂觀地高價囤積土地的時候，陳啟宗沒有買進一塊土地，甚至還賣出了一塊土地，套現(xiàn)二十億港元，保證了危機之后企業(yè)能有大量現(xiàn)金流。金融危機過后，當眾多地產(chǎn)商資金鏈斷裂、樓市價格一落再落，幾乎沒有人看好行業(yè)前景之時，陳啟宗適時出擊，開始收購?fù)恋仨椖浚�但又并不冒進，依然保持謹慎穩(wěn)健的基本原則。

       一賣一買間，陳啟宗成就了他的商業(yè)奇跡。并最終全面扭轉(zhuǎn)了恒隆在香港商界的印象，從1982年前后的最受大勢所累的企業(yè)一躍成為最具前瞻性的地產(chǎn)巨頭。

       陳啟宗演講和很多香港企業(yè)一樣，恒隆集團是個不折不扣的家族企業(yè)。1960年，恒隆地產(chǎn)成立，在20世紀70年代港英政府大規(guī)模興建地鐵的大背景下，恒隆很快成為香港經(jīng)營“地鐵上蓋”（指建在地鐵口上的房地產(chǎn)項目）最有經(jīng)驗的開發(fā)商，并在1981年左右和當時的香港樓市一起達到頂峰時期。1982年，恒隆與新世界一起拿下金鐘二段“地鐵上蓋”的物業(yè)開發(fā)權(quán)。就是這個一度讓恒隆在香港風光無限的項目，將時任恒隆集團主席的陳曾熙（陳啟宗之父）推向輿論焦點。

       誰也沒有想到，1982年，同樣也是香港那一輪房地產(chǎn)泡沫的崩盤前夜，只是那時候的香港人，包括陳氏恒隆，幾乎沒有絲毫察覺。數(shù)據(jù)顯示，1959年至1981年的21年間，香港各類物業(yè)的地價上漲了74至281倍，同一時期，香港物價上漲26倍。也就是說，房地產(chǎn)價格漲幅遠高于城市平均物價漲幅，地產(chǎn)價值被嚴重高估了。

       在各種沒有預(yù)料的因素“偶遇”下，恒隆面臨的是要補償金鐘二段香山大廈的地價18億港元，但銀行此時已經(jīng)收緊銀根，恒隆資金開始吃緊，并最終退出金鐘二段的“地鐵上蓋”開發(fā)。1986年，陳曾熙去世，陳啟宗叔叔陳曾燾主理恒隆，直到1991年，陳啟宗登上恒隆的舞臺。對于1991年前的恒隆集團，陳啟宗很少評及，問得多了，他會感慨一下，“在長輩略顯保守的作風下，恒隆沉睡了十幾年�！�

       恒隆在陳啟宗的帶領(lǐng)下沒有一睡不醒。投資大陸和1997年的亞洲金融危機成就了陳啟宗的“恒隆奇跡”。二十多年里，恒隆由原來排名第二的香港地產(chǎn)商滑落到第九、第十的位置，到今天再重回第二、第三位，陳啟宗真正見證了大浪淘沙般的地產(chǎn)風云。

       “我曾經(jīng)多次提到1982年的一次晚宴，有我和鄭家純（新世界集團主席）以及另外兩家地產(chǎn)商，他們也是香港名聲顯赫的人，土地儲備不少于新鴻基，但現(xiàn)在這兩家企業(yè)已經(jīng)倒閉了。”陳啟宗一直強調(diào)房地產(chǎn)是一個風險極高的行業(yè)，財富來去的速度很快，有時如過眼云煙。

       陳啟宗“沒有經(jīng)歷過市場周期，而且是大的周期，它就不是一個可靠的房地產(chǎn)開發(fā)商。你經(jīng)歷了一次不一定行，經(jīng)歷了兩次可能你就行了�！�

       “對幾乎所有發(fā)展商來說，其后五至六年是痛苦的。本公司是極少數(shù)預(yù)先做好準備的發(fā)展商之一�！�

       “廉租房制度不是不可以建，是還有很多后續(xù)問題需要考慮�！�

       他是香港排名第七的富豪，他旗下的恒隆集團是香港第二大專注房地產(chǎn)業(yè)的公司。因投資上海恒隆廣場、港匯廣場等項目，在內(nèi)地聲名遠播。

       他是香港樓市的“模板”式人物，曾親歷了香港樓市過山車般的幾起幾落，他和其家族的經(jīng)歷對警示內(nèi)地的房地產(chǎn)發(fā)展，彌足珍貴。

       陳啟宗，香港恒隆集團的掌門人，一個57歲的小個子男人，幽默、犀利而強勢。

       “目前內(nèi)地樓市最大的泡沫不在房價，而是地產(chǎn)股。”陳啟宗直言不諱地表示。在陳啟宗眼里，一個潛伏著巨大風險的怪圈正在內(nèi)地樓市形成，即地產(chǎn)商通過股票市場的熱度大量圈錢，再高價儲備土地，然后以土地為資本再圈錢。

       現(xiàn)金流與低負債是地產(chǎn)商面對調(diào)整期得以“活命”的根本。陳啟宗以一個“過來人”的身份苦口婆心地勸戒。然而，在一片凱歌的當今樓市，不知道他的聲音能否被人們重視。

       記者采訪陳啟宗房地產(chǎn)泡沫不在房價在股市

       到今天，恒隆在中國內(nèi)地的投資繼續(xù)低調(diào)(論壇像冊戶型樣板間新聞)而謹慎的作風。“恒隆現(xiàn)在不怎么在上海、北京這些城市投資了。很簡單，價格太高�！标悊⒆谡f。目前，恒隆在中國的商用物業(yè)投資集中在沈陽、天津等地，“不是這些城市的項目比上海強，是這些項目的成本顯然比上海低�！标悊⒆谡f。

       “若說內(nèi)地樓市有泡沫，那只能說泡沫不在房價，而在股市。”陳啟宗斷言。這是他對目前內(nèi)地樓市的最直接判斷，和大多數(shù)人的判斷不同。

       “高房價起碼還有需求支撐，但是擠入股票市場大量追捧地產(chǎn)股的資金卻僅僅是一個虛幻的數(shù)字�！标悊⒆谡f，一旦資本市場的投資心理有變，這些脆弱的數(shù)字將很快灰飛煙滅。

這就好比前不久爆發(fā)的美國次級債風波。這次風波的源起實在太小，甚至可以說是個意外，卻引來全球資本市場的大波動。傳導(dǎo)至香港股市，次債風波導(dǎo)致市值連續(xù)幾天大幅下滑，恒隆與一些地產(chǎn)企業(yè)體驗深刻。

       “成功的現(xiàn)代商人是怎樣煉成的”主題演講恒隆集團主席陳啟宗：成功的商人要有修養(yǎng)

應(yīng)張杰校長的邀請，2008年6月12日，香港恒隆集團主席陳啟宗先生訪問上海交通大學，為師生作“成功的現(xiàn)代商人是怎樣煉成的”主題演講。張杰校長出席并向陳啟宗先生贈送禮物。

       “有人問我為什么要寫文章，我反問他：為什么不能寫文章？”在陳啟宗看來，一個商人要想成功，必須要有內(nèi)在的修養(yǎng)。他很不喜歡“儒商”這個詞，因為它暗示普通的商人沒知識沒文化。在商業(yè)社會的初級階段，沒讀多少書的人也能有好的發(fā)展；隨著社會的進步和各種機制的健全，只有那些修養(yǎng)深厚的商人才能勝出。

陳啟宗很欣賞文藝復(fù)興時期的科學人文大師，因為他們有跨學科跨領(lǐng)域的才能，取得了一加一大于二的效果。他覺得商人不能局限于一個特定的小圈子，他本身也是一個多面手，不僅發(fā)表過幾十篇文章，而且英文流利，對德文、西班牙文、希伯萊文等都有所涉獵。

       除了內(nèi)在的修養(yǎng)，陳啟宗先生還認為，成功的商人心胸要大，這樣才能從容處理事業(yè)發(fā)展中的各種矛盾；身體還要好，這樣才能應(yīng)對工作的壓力。他經(jīng)常每天只睡四五個小時，在乘車的時候批閱文件，在乘飛機的時候睡覺。陳啟宗說，做人不能太聰明，要準備吃一些苦、花一些笨功夫，用烏龜?shù)男膽B(tài)做兔子的事業(yè)。

一個小時的主題演講后，陳啟宗與同學們展開了互動交流。他很贊成大學生出國留學，也不反對他們畢業(yè)后在國外找一份工作，但他覺得以后還是要回來，因為最大的機會在中國。說到財富，陳啟宗認為財產(chǎn)不能留給孩子，因為那對孩子的成長沒有助益；財產(chǎn)應(yīng)該捐給社會做好事。他的演講贏得了同學們的陣陣掌聲。

       此次活動為勵志講壇第61期，國際交流處、基金會、學指委等部門負責老師及各院系學生兩百余人參加。演講結(jié)束后，陳啟宗先生欣然為交大同學題詞：“不要太聰明�！�

       第七屆博鰲房地產(chǎn)論壇2007年8月下旬舉行的第七屆博鰲房地產(chǎn)論壇上，陳啟宗作為壓軸嘉賓出場，風頭壓過“麻辣”教授郎咸平，成為現(xiàn)場贏得最多掌聲的嘉賓�！白岅悊⒆诔錾�，我們請了七年�！睍�議主辦方稱。

       面對這次參會開發(fā)商最多的博鰲房地產(chǎn)論壇，陳啟宗感到的是眾多內(nèi)地開發(fā)商急欲“拓清迷霧”的愿望。

無疑，房地產(chǎn)業(yè)是逐利心理最強的行業(yè)。用陳啟宗的話說，“搞房地產(chǎn)的是對致富賺錢最有興趣的一班人，難得有一個行業(yè)集中如此多對賺錢那么有興趣的人。”

       最想賺錢的一班人能夠擔起更多的社會責任嗎？最想賺錢的一班人有多少能夠真正成為最有錢的人呢？這是整個社會，甚至歷史給予“開發(fā)商們”的拷問。

       “一個沒有見過市場周期，沒有經(jīng)歷過市場周期，而且是大周期，并能夠留下來的人，他不是一個可靠的房地產(chǎn)開發(fā)商�！边@是陳啟宗的判斷。

       陳啟宗是個略顯霸氣的人，因為他確實經(jīng)歷了大風大浪，并在走過了57年人生歷程后，逐漸頓悟了財富的真正含義�！坝幸淮挝液蛢�(nèi)地一些年輕的地產(chǎn)精英聊天，我告訴他們，你們中間大概有30%的人未來可能會垮掉，10%到15%的人會賺很多錢，其中3%的人可能賺到極多的錢。但是美好就美好在大家都認為我是那3%，其實你更可能是那30%。所以今天的英雄不一定是明天的英雄，當然明天的英雄很可能今天已經(jīng)是小英雄�！�

2017年10月21日，香港特區(qū)政府在禮賓府舉行2017年度勛銜頒授典禮，陳啟宗獲頒最高榮譽大紫荊勛。