作為一名公司的掌門人或者一名高管，如何培養(yǎng)和提拔下屬是至關(guān)重要的。尤其當(dāng)你是一家公司的掌門人的時(shí)候，你對(duì)將來繼任者的選擇是關(guān)系著未來企業(yè)的存亡的。
那如何智慧的選擇繼任者呢？我們不妨可以學(xué)學(xué)春秋時(shí)期趙國(guó)的領(lǐng)袖趙簡(jiǎn)子。資治通鑒中有這么一段“趙簡(jiǎn)子之子，長(zhǎng)曰伯魯，幼曰無恤。將置后，不知所立，乃書訓(xùn)誡之辭于二簡(jiǎn)，以授二子曰：‘謹(jǐn)識(shí)之！’三年而問之，伯魯不能舉其辭；求其簡(jiǎn)，已失之矣。問無恤，誦其辭甚習(xí)；求其簡(jiǎn)，出諸袖中而奏之。于是簡(jiǎn)子以無恤為賢，立以為后�！�
大家看不懂也沒有關(guān)系，我用大白話給大家翻譯一下。春秋的時(shí)候，有個(gè)國(guó)家叫趙國(guó)，你可以把它理解成現(xiàn)在的一個(gè)集團(tuán)公司。趙簡(jiǎn)子是這家集團(tuán)的老大，在辛苦創(chuàng)業(yè)之后，開創(chuàng)了趙國(guó)的基業(yè)，為了保持繼續(xù)繁榮發(fā)展，他為選擇接班人這件事也是操碎了心。他有兩個(gè)兒子，大兒子叫“伯魯”，小兒子叫“無恤”。按照古代的傳統(tǒng)，一般都是長(zhǎng)子繼承父業(yè)的，但是趙簡(jiǎn)子不愧為一位杰出的政治家、軍事家、外交家、改革家，教育家。他寫了一封家書給兩個(gè)兒子，讓他們?nèi)ケ常旰筇釂枴?/p>
老大伯魯，支支吾吾回答不上來。
趙簡(jiǎn)子問：“那篇文章你還能找到嗎？”
伯魯說：“呃………，找不到了。”
然后問老二無恤，無恤華麗地從頭背到尾，聽得趙簡(jiǎn)子很開心。
然后問：“那篇文章在哪？“ 無恤立刻從袖子里拿了出來。
這讓老趙相當(dāng)滿意，當(dāng)場(chǎng)召集全體部下宣布無恤是新任老大，這一招肯定讓另外一位伯魯公子也輸?shù)眯姆诜伞?/p>
話又說回來了，老趙選擇接班人只是考察兒子背誦家書的能力嗎？答案是否定的。大家仔細(xì)想一想，這兩個(gè)兒子只要是趙簡(jiǎn)子親生的，他一定非常熟悉他們的稟性，至于誰更適合當(dāng)接班人，他應(yīng)該早就心里有數(shù)了。既然如此，那直接選老二不就得了。但是別忘了，按照古代的傳統(tǒng)，一般都是長(zhǎng)子繼承父業(yè)的。如果他直接選擇老二，老大肯定不會(huì)服氣，好多大臣也會(huì)跑出來鬧事，后宮也會(huì)跟著亂起來。所以，老趙設(shè)計(jì)了一個(gè)讓伯魯即使心里委屈但是又不得不服的環(huán)節(jié)，必須要讓無恤繼承大業(yè)“師出有名”。然后輕松導(dǎo)演了這么一幕低成本的戲劇，而且說不定背地里也暗中幫助過老二。
所以，作為掌門人，我們可以從趙簡(jiǎn)子那學(xué)到如何在不引起爭(zhēng)議的情況下合理的選擇接班人。作為在職場(chǎng)上打拼的我們，在某次晉升交鋒中敗下陣來的時(shí)候，往往也不是因?yàn)槟銢]有做好那一件眾所周知的事情，而是因?yàn)槟阋恢币詠泶笮∈虑楸憩F(xiàn)得都不好，至少，你輸在沒有更好讀懂你老大的心上。