阿浩是公司的金牌銷售，領(lǐng)導(dǎo)找他談話，說他表現(xiàn)優(yōu)秀，想提拔可他為銷售主管。
這本來是一個(gè)值得高興的事，但公司有規(guī)定，作為銷售主管，不能自己開單，但可以獲得團(tuán)隊(duì)的銷售提成。
阿浩自己算了一筆賬，如果做為銷售主管，他的工資一定的是比之前少的，但又想抓住這次晉升的機(jī)會(huì)，他不知道怎么選才好？
有些公司的升級(jí)和加薪是同步的，但也有相當(dāng)一部分的公司是先升級(jí)后加薪。
之所以會(huì)有先升級(jí)后加薪的考慮，是因?yàn)闃I(yè)務(wù)精英職位升級(jí)后，工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)會(huì)發(fā)生變化，很多人不一定適應(yīng)得過來。
有可能導(dǎo)致企業(yè)不想看到的結(jié)果，不但自己的業(yè)績表現(xiàn)不出來，還讓團(tuán)隊(duì)綜合業(yè)績下降。
從長遠(yuǎn)看，升級(jí)之后一定會(huì)加薪，它們最終都會(huì)同步。
但這中間需要時(shí)間，需要你先證明自己的能力，并且先做出業(yè)績。
阿浩之所以被提名升職，就是因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)做的好。
但業(yè)務(wù)做好，不代表管理也能做得好。
實(shí)際上升職為銷售主管之后，他的職能，更多是體現(xiàn)在能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員，把業(yè)績做好。
如果升級(jí)和加薪，只能選擇一樣，怎么選擇才好？
我們首先要先分析一下，升級(jí)意味著什么？
意味著：
1.你擁有可調(diào)配資源的權(quán)力多了。
2.你擁有可以決策的權(quán)力
3.可以瓜分團(tuán)隊(duì)的業(yè)績
4.需要承擔(dān)團(tuán)隊(duì)業(yè)績的風(fēng)險(xiǎn)。
以往你可以調(diào)配的資源是你自己，時(shí)間怎么安排，客戶怎么選擇你自己說了算。當(dāng)你成為了主管，你可調(diào)配的資源就是你的團(tuán)隊(duì)成員。
你的團(tuán)隊(duì)成員，在什么時(shí)候該做什么，怎么做，由你說了算。
這意味著你的管理能力和資源調(diào)配的權(quán)力，直接決定了團(tuán)隊(duì)的業(yè)績能力。
業(yè)績好，你可以獲得團(tuán)隊(duì)的業(yè)績提成就好，相反，你需要承擔(dān)業(yè)績不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。
因此，只能二選一的情況下，是否選擇升職，總歸來說，要看三樣?xùn)|西：
1.你有沒有信心或者決心，在較短的時(shí)間內(nèi)去提升你自己的銷售管理的能力，否則你還是做你的金牌銷售好過。
2.公司是否在人員管理和資源安排上給你很大的自由度。如果有太多的限制和約束，可能你的銷售管理能力再強(qiáng)也沒用，沒資源可用。
3.升級(jí)后職業(yè)發(fā)展路線是否清晰可達(dá)。有些公司升了職就相當(dāng)于觸達(dá)到了發(fā)展瓶頸。
例如銷售主管上面直接就是總監(jiān)，而總監(jiān)很年輕，能力又強(qiáng)。這種情況，你升了上去就意味著未來有很長一段時(shí)間，你就只能是個(gè)小主管，沒有太大的發(fā)揮空間。
如果以上三點(diǎn)，你的答案都是肯定的，那你應(yīng)該選擇選升職，因?yàn)榧有诫S后就來。如果答案是否定的，保持自己的技術(shù)專業(yè)爭取更高薪酬是你的最好選擇。
實(shí)際在職場上，是有技術(shù)（業(yè)務(wù)）崗和管理崗之分。
你可以在技術(shù)（業(yè)務(wù)）上讓自己成為專業(yè)高手，這類崗位很少有升職的說法，但有職級(jí)的提升，例如從初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、資深等等。
職級(jí)的提升不會(huì)帶來資源和權(quán)力的加大，提出來，最多的是薪酬的提升。
雖然崗位是有技術(shù)和管理之分，但企業(yè)單位是希望自己的員工有多元的綜合能力的。也就是在技術(shù)上專業(yè)，單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)，又有管理思維和技巧，這類的人才才是企業(yè)最需要的。
在升級(jí)和加薪的二選一中，升級(jí)可以是首選，它倒逼你去提升管理短板，但同時(shí)千萬別放下自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的提升，因?yàn)榫C合性人才才是企業(yè)的首選。