領導跳槽帶你走，而你是否跟去新平臺，最需要弄清楚的就是，領導帶你走的深層次原因是什么。

通常來說，無非出于以下幾個原因：

❶ 領導非常賞識你的能力，視你為不可或缺的核心競爭力；

❷ 領導希望在新平臺能迅速建立一支“自己人”團隊，有助于站穩(wěn)腳跟，做出成績。而你作為曾經(jīng)的下屬，知根知底，是最佳的人選；

❸ 新平臺要求領導從原公司挖掘XX名核心員工一同進入新公司，以起到“此消彼長”的作用；

❹ 你手中掌握著這個行業(yè)的優(yōu)質客戶資源or技術資源，領導/新平臺更多的是看重這些資源，而非你本人；

❺ 以上皆有，占比不同。

弄清楚了領導的原因，我們還需要考量新公司的行業(yè)地位、發(fā)展前景、企業(yè)文化。

行業(yè)地位和發(fā)展前景 

行業(yè)地位和發(fā)展前景是你做出判斷最初級的指標。一家沒有潛力的公司，即便提供高薪和高職位，從長遠來看，也是難以為繼的。這個初級衡量指標想必大家都可以正確的做出判斷，得出結論。

企業(yè)文化 

企業(yè)文化牽涉到你過去之后是否能工作愉快、企業(yè)提供的價值愿景是否能滿足你的職業(yè)成就感，以及，你和你的領導能否順利融入新平臺，從而心無旁騖發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

這個指標屬于隱形指標，需要你從不同的渠道去深入了解，也需要和領導進入深入溝通，盡可能多的收集信息，羅列出來，來印證自己是否可以在新平臺愉快地開展工作。

如果以上指標都向好，你對領導的提議心動了，請務必再回到問答的開始，看看那5個問題，得出你的答案。

如果領導帶你走背后的深層動力是源于你的能力or希望能迅速打造一支自己的團隊，那么沒什么猶豫的必要。畢竟熟悉的領導風格、更好的收入和職位，為什么不呢？

如果背后的原因指向第三條和第四條，就需要冷靜下來謹慎思考了。

第三條的風險，在于新平臺更多的是希望通過這樣的舉動，消解你目前公司的行業(yè)競爭力和人才儲備，未必是真心實意認可你。SO是會有“過河被拆橋”的可能性。

第四條更是你安身立命之根本。如果手握核心資源，走or留在于你自己是否思變。在這種情況下，無論是新公司，還是舊平臺，你都擁有極高的談判主動性。不妨為自己爭取利益最大化。跟不跟領導離開，反而是次要的了。