前不久，有篇網(wǎng)文挺火的，大意是：在某國企年薪30萬的小張，因?yàn)榭床粦T上司做派，被私企老板年薪50萬挖走，本意是利用小張?jiān)趪笕嗣}和資源做生意。小張從國企辭職后，人走茶涼，根本拉不到單子。老板一點(diǎn)情面都不給，直接降級降薪，小張只能辭職，才明白自己錯(cuò)把平臺當(dāng)能力�，F(xiàn)在的小張?jiān)跂|直門送外賣，想起以前舒服日子和優(yōu)厚待遇，悔得腸子都青了。
網(wǎng)上的故事，畢竟是人家寫的。身邊就有同事憤而辭職的，結(jié)局都不知道，因?yàn)樗呀?jīng)消失在“江湖”，無人知其所蹤。這位同事有點(diǎn)小聰明和小才華，瞧不起上司（其實(shí)上司能力很強(qiáng)），因?yàn)樘岚沃鞴芡砹税肽辏陀X得體制限制了他。他覺得在關(guān)鍵時(shí)刻辭職，就是對上司最好的報(bào)復(fù)。他選擇在工作最繁忙時(shí)刻突然辭職，想讓上司工作上“抓瞎”，人情上“打臉”。
據(jù)說，他辭職后開飯店、炒圈幣，賠得一塌糊涂，才知道體制內(nèi)那點(diǎn)小才華，在真實(shí)的市場浪潮里，也就能撲騰幾下、嗆幾口水而已。創(chuàng)業(yè)失敗后求職，連原來年薪一半的崗位都找不到。上司不會(huì)因?yàn)樗暗翩溩印倍淮蚰�，�?dāng)天就補(bǔ)充了新人，還解決了兩位員工的兩地分居問題，新人心里默默感謝他的辭職。公司繼續(xù)蓬勃發(fā)展，很多資歷不如他的人，持續(xù)提職加薪，恰恰是他瞧不起的那些人，越來越風(fēng)生水起，而他怨天尤人，越混越差。
為什么說不要輕易從國企辭職？同事親身經(jīng)歷：這4個(gè)錯(cuò)覺不忍直視。為何說不要輕易從體制內(nèi)跳槽？過來人經(jīng)歷告訴你：別信這4個(gè)錯(cuò)覺。
【一】把平臺當(dāng)能力的錯(cuò)覺。
有些國企央企等體制內(nèi)單位的員工，容易產(chǎn)生一種錯(cuò)覺，甚至是幻覺，覺得自己能做很大的事情，相比那些小私企小民企來說，自己一出手都是大項(xiàng)目大工程。明明自己只是一個(gè)“螺絲釘”，卻有一種手握“千軍萬馬”的錯(cuò)覺。
體制內(nèi)做事，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，某一個(gè)崗位只是這臺機(jī)器的一個(gè)零件，被這套系統(tǒng)工程推動(dòng)前行。有些員工覺得自己能力很強(qiáng)：你看我出個(gè)方案，幾百個(gè)人在運(yùn)行。這不是你個(gè)人的能力，而是體制內(nèi)機(jī)制在運(yùn)轉(zhuǎn)的推動(dòng)力。他會(huì)產(chǎn)生幻覺，我這個(gè)本事到私企，給老板創(chuàng)造多少利潤啊，我拿個(gè)年薪百萬不叫事兒�？墒�，他真到了私企，從萬事不求人到屁事都求人，平臺沒有了，人脈失去了，才知道自己根本拿不到以前唾手可得的資源。你想要年薪百萬，如果你不能給老板掙回千萬，老板分分鐘讓你走人。
【二】高估私企收入的錯(cuò)覺。
很多跳槽的國企員工，都有一種“身在福中不知�！钡腻e(cuò)覺，國企的好處，得到了就不珍惜，盲目攀比私企高薪，造成心理失衡，從而產(chǎn)生辭職跳槽的沖動(dòng)。
經(jīng)常有人問，私企30萬年薪與國企20年薪怎么選的問題。其實(shí)，你打開國企財(cái)務(wù)報(bào)表就清楚了，國企財(cái)務(wù)報(bào)表里人工成本大約是員工工資的160%至200%，也就是說，國企員工年薪20萬，人工成本要列支32萬到40萬，已經(jīng)超過了私企年薪總額，而多出的人工成本，依然還會(huì)回饋到國企員工身上。這一點(diǎn)私企是做不到的。
國企實(shí)行的是工資總額管理機(jī)制，除了工資和社保之外，還有幾項(xiàng)屬于你的錢：每年計(jì)提14%的福利費(fèi)，讓你在食堂吃飯不花錢，讓你打電話有通訊補(bǔ)貼，讓你住房有補(bǔ)貼、租房有補(bǔ)貼、采暖還有補(bǔ)貼。
還有兩筆較大的福利：住房公積金和企業(yè)年金。國企按足額、頂格給你繳納，比如北京住房公積金（最高）每月6680元，超過很多人的工資了。企業(yè)年金2%+4%，最高的每月2000多，這兩項(xiàng)收入（最高）達(dá)到8000多，但國企員工不會(huì)把它當(dāng)作工資性收入。而私企對人工成本，則是能省則省，有的不繳社保，有的按最低限繳納。
再看其他零碎的福利收入。國企每年從福利費(fèi)再計(jì)提2%的救助幫扶金，你報(bào)銷不了的醫(yī)療費(fèi)，單位還會(huì)給你救助金。國企每年計(jì)提2%的會(huì)員經(jīng)費(fèi)，你每年的運(yùn)動(dòng)服、讀書卡、打球照相、寫字畫畫等方面的費(fèi)用給你包了。你生病住院，動(dòng)手術(shù)慰問3000元，不動(dòng)手術(shù)慰問2000元。
還有隱形的福利，國企每年從工資總額里計(jì)提2%的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用于你參加培訓(xùn)的全部費(fèi)用，而你的差旅費(fèi)另行計(jì)入經(jīng)營成本，不占工資總額。
最后一項(xiàng)是固定的節(jié)日福利費(fèi)。從會(huì)員經(jīng)費(fèi)里定額列支四大節(jié)日福利費(fèi)，北京地區(qū)國企員工每年1600元，各省市都有不同的標(biāo)準(zhǔn)。還有每年600元的電影卡、300元的生日蛋糕券、100元公園卡。還可列支800元讀書卡。從勞保經(jīng)費(fèi)里還可以列支4500元?jiǎng)诒ＹM(fèi)和600元的防暑降溫費(fèi)，為了防霧霾可以列支200元的口罩費(fèi)。光這幾項(xiàng)明面上福利就上萬元，關(guān)鍵是發(fā)實(shí)物福利，有一種當(dāng)主人的歸屬感。
所以，有人再問從國企跳槽到私企怎么選，你可以簡單判斷，沒有三倍收入不要?jiǎng)愚o職的心思。
【三】私企人際關(guān)系簡單的錯(cuò)覺。
從國企央企、公務(wù)事業(yè)等體制內(nèi)單位辭職，有一部分員工是因?yàn)轶w制內(nèi)人際關(guān)系復(fù)雜而產(chǎn)生的“逃避”心態(tài)，也許是看職場電視劇太多了，總感覺私企“就事論事、以能力打天下”，不講究那些人際關(guān)系，職場環(huán)境和氛圍比較“單純”。
其實(shí)，這是嚴(yán)重的錯(cuò)覺。體制內(nèi)的人際關(guān)系，確實(shí)復(fù)雜、微妙，但是還能承受。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)跟你當(dāng)場翻臉，同事也不會(huì)撕破臉皮，大家哪怕矛盾深深，也會(huì)在面子上過得去。退一萬步講，你就算跟領(lǐng)導(dǎo)翻臉，他也只能忍受你，最多是邊緣化你，也不是辭退你。但是，在私企，你得罪了上司和老板，可能第二天就讓你走人，說不定還陷害你呢。
私企里面，人際關(guān)系更加冷漠和復(fù)雜，為了利益，什么手段都可能用。勾心斗角、暗箭傷人，無處不在，哪里是你想象的那么“單純”。國企內(nèi)部，還是能保持克制的，過分的手段，一般不敢用，畢竟體制內(nèi)的監(jiān)督體系和群眾評價(jià)體系無形中發(fā)揮作用。
很多國企員工跳槽后，依然處理不好人際關(guān)系，經(jīng)常跳來跳去，去尋找他心目中的“桃花源”。這種人的最大錯(cuò)誤，就是錯(cuò)誤定位“人際關(guān)系”，他不清楚情商在哪里都通用，在國企處理不好人際關(guān)系，到私企更處理不好人際關(guān)系。
【四】安穩(wěn)不是稀缺資源的錯(cuò)覺。
國企就是圍城，里面的人想出來，是因?yàn)楦杏X太安逸了、太穩(wěn)定了，風(fēng)平浪靜，沒有意思，人生就應(yīng)該經(jīng)歷風(fēng)雨、波瀾壯闊。外面的人想進(jìn)去，是因?yàn)樵谕饷骘L(fēng)吹日曬、風(fēng)雨飄搖，太向往安穩(wěn)的生活了。
經(jīng)常有年輕的國企員工向長輩抱怨，我在體制內(nèi)如同“溫水煮青蛙”，好像過幾年他再不“跳”出去，就被煮成麻鍋牛蛙了。國企人一代一代，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技發(fā)展做出多少貢獻(xiàn)，怎么能說他們溫水煮青蛙呢。用老人的話說，這就是身在福中不知福，沒有嘗過苦日子，就不知道安穩(wěn)才是人生中最大的稀缺資源。
那位同事從國企辭職后，創(chuàng)業(yè)失敗，頻繁跳槽，換了七八個(gè)公司，主要是老板炒他，他想要的安穩(wěn)，別人反而不給他。他才知道安穩(wěn)，才是稀缺資源，失去了，就再也得不到了。
國企的長期安穩(wěn)，不僅僅包括在職期間的安穩(wěn)，為了消化社會(huì)就業(yè)壓力，國企原則上不裁員，不辭退員工。所以，你混得再差，也沒有失業(yè)的焦慮。還有一筆大賬，大家并沒有算清楚。
比如，現(xiàn)在平均壽命80多歲，男性職員60歲退休到90歲，還有30年退休時(shí)光。國企員工的退休金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于私企員工。假設(shè)國企中層退休金上萬，私企中層退休金五千，三十年退休期，差距就是180萬元。所以，國企的安穩(wěn)，具有長效性，綜合收入性價(jià)比也是跑贏私企的。