有心栽花花不開

劉碩真，1983年畢業(yè)于臺灣大學(xué)財經(jīng)商學(xué)院，中國企業(yè)家，現(xiàn)任新生活家木業(yè)制品有限公司董事長。
           中文名：劉碩真 國籍：中國臺灣
           民族：漢 出生地：臺灣省臺北市
           畢業(yè)院校：臺灣大學(xué)財經(jīng)商學(xué)院 專業(yè)：工商管理
           行業(yè)：家裝建材行業(yè) 供職機(jī)構(gòu)：新生活家木業(yè)制品有限公司 

           主要成就：地板業(yè)仿古專利持有人 
                            林產(chǎn)工業(yè)個人成就獎
                            2003—2004年度地板行業(yè)風(fēng)云人物

劉碩真 - 個人經(jīng)歷

1993年 劉碩真于沈陽組建了他在大陸的第一個營銷團(tuán)隊(duì)；
1998年 國家實(shí)施天然林保護(hù)工程，劉碩真成立萬客隆木業(yè)公司，戰(zhàn)略意識見雛形；
2000年 注冊“生活家”商標(biāo)，引進(jìn)實(shí)木復(fù)合地板。這一“另類產(chǎn)品”的問世遭遇了市場“滑鐵盧”， 劉碩真由“富翁”變身“負(fù)翁”；
2002年 劉碩真與美國木地板行業(yè)排序第一的上市公司阿姆斯壯達(dá)成合作意向；
2004年 生活家中山第一期工廠開業(yè)，接到阿姆斯壯200萬美元的訂單，一躍成為行業(yè)內(nèi)最受歡迎的中國公司；
2005年 榮膺2003-2004年度地板行業(yè)風(fēng)云人物“科技進(jìn)步獎”；
2007年 生活家全球銷售收入達(dá)到7億美元，以80%的增長速度創(chuàng)造了木地板行業(yè)的奇跡；
2008年 生活家與三林環(huán)球戰(zhàn)略伙伴啟動儀式在北京舉行，擁有3家上市公司的馬來西亞三林環(huán)球公司從此成為生活家公司的控股股東。

劉碩真 - 創(chuàng)辦與領(lǐng)導(dǎo)生活家的經(jīng)歷

       劉碩真小時候惟一的偶像是他的父親，他也從小就立志成為一名如他父親一般頂天立地的商人。因此，大學(xué)一畢業(yè)他就開始了自己的創(chuàng)業(yè)里程。
在創(chuàng)辦生活家之前，劉碩真代理銷售過國外化妝品，為一位臺商做木地板的市場開發(fā)。也正是由于這次機(jī)緣，使劉碩真開始涉足木地板行業(yè)，開啟了他在大陸長達(dá)十多年風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程。

無心插柳柳成蔭

        對于十幾年前的劉碩真來說，賣木地板——不過是他提供給客戶的“一站式保姆服務(wù)”中的一項(xiàng)，自己生意的主角還是木制品加工設(shè)備和油漆等相關(guān)產(chǎn)品。沒成想，這“幫別人賣”的買賣卻最先賣出了名堂。其實(shí)從這個“副業(yè)”時代開始，劉碩真就已經(jīng)創(chuàng)造起“行業(yè)第一”了。為了幫自己的客戶更好地銷售他們稀里糊涂地生產(chǎn)出來、卻不知道該怎么賣出去的木地板，他開了一家叫“邦迪木業(yè)”的公司，用統(tǒng)一的店面形象、統(tǒng)一的車隊(duì)、電腦配置、統(tǒng)一的服務(wù)品質(zhì)做地板銷售，僅在沈陽一地就一口氣開了5家店。這是木地板行業(yè)首次引入連鎖店銷售形式，給當(dāng)時的木地板行業(yè)帶來了全新的氣象和理念。 

       1998年，國家開始實(shí)施天然林保護(hù)工程。出于一個商人的敏感，正在全力開拓市場、在各地設(shè)立分公司的劉碩真，開始真正深入到這個行業(yè)，思考起木地板行業(yè)的可持續(xù)性及其發(fā)展方向等問題。認(rèn)真起來的劉碩真即刻成立了萬客隆木業(yè)公司，大量從印尼和馬來西亞等東南亞國家進(jìn)口木材，為國內(nèi)那些難為無米之炊的地板生產(chǎn)商解決燃眉之急。與此同時，他開始聯(lián)系有關(guān)廠商和專家著手研發(fā)能夠提高木材利用率的新產(chǎn)品，這可以說是實(shí)木復(fù)合地板進(jìn)入中國的源起。
　　2000年，一種既有實(shí)木外觀和質(zhì)感，又能夠大幅度提高木材利用率的新產(chǎn)品在生活家問世。此時的劉碩真尚沉浸在新品研發(fā)成功的喜悅中，他看到了這個“新生兒”光輝的未來；令人遺憾的是，當(dāng)時勢單力弱的生活家，卻無法把握這個“未來主人翁”的“現(xiàn)在”。
在實(shí)木地板和強(qiáng)化地板“二分天下”的時代，實(shí)木復(fù)合地板“不合時宜”的出現(xiàn)顯得有些太“另類”了。在“實(shí)木”和“強(qiáng)化”兩大陣營的合力夾擊下，生活家的“新發(fā)明”很快就被淹沒在競爭對手負(fù)面宣傳的汪洋大海之中。當(dāng)希望變成失望，劉碩真陷入了他事業(yè)中的第二次低潮。

功夫不負(fù)苦心人

        2002年，一直馬不停蹄地參加國內(nèi)外各種展覽會、不惜一切為“生活家”未來尋找機(jī)會的劉碩真，終于等到了他生命中千呼萬喚始出來的“伯樂”—— 阿姆斯壯。這是美國木地板行業(yè)排序第一的上市公司，也是當(dāng)時的劉碩真夢寐以求的合作伙伴。通過北京展會結(jié)識的阿姆斯壯新產(chǎn)品開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理看上了生活家的仿古手刮產(chǎn)品。這位48小時后即將返回美國的總經(jīng)理認(rèn)真挑了幾點(diǎn)產(chǎn)品的毛病。出乎他意料的是，劉碩真竟真的帶領(lǐng)生活家的技術(shù)人員晝夜無休地在48小時之內(nèi)修正了所有產(chǎn)品缺點(diǎn)，并即時將其送到深圳機(jī)場。劉碩真的苦心沒有白費(fèi)。生活家的效率、態(tài)度和產(chǎn)品終究贏得了這個最為挑剔的全美第一木地板廠商認(rèn)可。隨著2004年3月9日，劉碩真在中山第一期工廠的開業(yè)，阿姆斯壯一紙200萬美元的訂單引爆了生活家長期積蓄的能量，美國前五大地板廠商一個接一個地成為生活家的合作伙伴。這不僅奠定了劉碩真的行業(yè)地位，更長遠(yuǎn)地看來，他將一舉改變國際市場上把中國地板當(dāng)作低端貨和便宜貨的歧視和偏見。

日漸擴(kuò)大的生活家

       如今，在劉碩真領(lǐng)導(dǎo)下的生活家，不僅成為仿古復(fù)合地板企業(yè)的領(lǐng)頭羊，在整個木地板行業(yè)也一直保持著領(lǐng)先優(yōu)勢。在多年專注于地板生產(chǎn)，并成功將生活家打造為地板行業(yè)領(lǐng)先品牌之后，劉碩真將未來發(fā)展眼光瞄準(zhǔn)了整木家居，并于2010年成立了生活家整木家居運(yùn)營中心，木門、真木墻飾等整木家居項(xiàng)目已逐步上馬。劉碩真坦言：家居產(chǎn)品的整合是大勢所趨，未來的三年生活家希望能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼降姆��?wù)，我們努力要做的是居家木業(yè)的領(lǐng)軍品牌，生活家的未來就在整木家居。

劉碩真 - 劉碩真的企業(yè)理念

        給企業(yè)取名“生活家”，是源于對生活與家的愛戀，兩者無法割舍，無法區(qū)隔。 
        我所理解的：生活是一種方式，尋求心中的香格里拉的方式。無論怎樣的行進(jìn)，我們都向著目標(biāo)進(jìn)發(fā)，路途或許很艱辛，卻也是一種享受。而家呢，卻是我們心靈的歸宿，無論身在何處，家人在哪里，家就在哪里。也許有一個大房子，也許只是陋室，卻不會妨礙我們有一個家。有家，才有生活。
我一直試圖通過生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，發(fā)現(xiàn)美，締造美，營造一個完美的家。我也希望生活家的員工跟我一樣，用愛理解生活，理解家的含義，在奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，為千萬家庭送去關(guān)于生活與家的訊息。
                                                                                                                                                                                             ――生活家董事長 劉碩真