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  • 菲利普·科特勒

    菲利普·科特勒

    菲利普·科特勒(Philip otler)生于1931年,是現(xiàn)代營銷集大成者,被譽為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”,現(xiàn)任西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,是西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國際市場學(xué)S·C·強生榮譽教授,具有麻省理工大學(xué)的博士、哈佛大學(xué)博士后、及蘇黎世大學(xué)等其它8所大學(xué)的榮譽博士學(xué)位。他是許多美國和外國大公司在營銷戰(zhàn)略和計劃、營銷組織、整合營銷上的顧問。有近二十本著作,為《哈佛商業(yè)評論》、《加州管理雜志》、《管理科學(xué)》等第一流雜志撰寫了100多篇論文。

    菲利普·科特勒(Philip otler)生于1931年,是現(xiàn)代營銷集大成者,被譽為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”,現(xiàn)任西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,是西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國際市場學(xué)S·C·強生榮譽教授,具有麻省理工大學(xué)的博士、哈佛大學(xué)博士后、及蘇黎世大學(xué)等其它8所大學(xué)的榮譽博士學(xué)位。他是許多美國和外國大公司在營銷戰(zhàn)略和計劃、營銷組織、整合營銷上的顧問。有近二十本著作,為《哈佛商業(yè)評論》、《加州管理雜志》、《管理科學(xué)》等第一流雜志撰寫了100多篇論文。

    菲利普·科特勒 - 個人簡歷

    菲利普·科特勒是國際上公認的市場營銷學(xué)權(quán)威。他是美國西北大學(xué)凱洛格管理研究生院S.C.莊臣父子公司資助的杰出國際營銷學(xué)教授,曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。他還曾在哈佛大學(xué)從事數(shù)學(xué)方面的博士后和在芝加哥大學(xué)從事行為科學(xué)方面的博士后研究。
     
    菲利普·科特勒現(xiàn)任美國管理科學(xué)聯(lián)合市場營銷學(xué)會主席,美國市場營銷協(xié)會理事,營銷科學(xué)學(xué)會托管人,管理分析中心主任,楊克羅維奇咨詢委員會成員,哥白尼咨詢委員會成員。除此以外他還是許多美國和外國大公司在營銷戰(zhàn)略和計劃、營銷組織、整合營銷上的顧問。同時他還是將近二十本著作的作者,為《哈佛商業(yè)評論》、《加州管理雜志》、《管理科學(xué)》等第一流雜志撰寫了100多篇論文。
     
    科特勒博士見證了美國40年經(jīng)濟的起伏坎坷、衰落跌宕和繁榮興旺的歷史,從而成就了完整的營銷理論,培養(yǎng)了一代又一代美國大型公司的企業(yè)家。他多次獲得美國國家級勛章和褒獎,包括 “保爾·D·康弗斯獎”、“斯圖爾特·亨特森·布賴特獎”、“杰出的營銷學(xué)教育工作者獎”、“營銷卓越貢獻獎”、“查爾斯·庫利奇獎”。他是美國營銷協(xié)會(AMA)第一屆“營銷教育者獎”的獲得者,也是至今唯一三次獲得過《營銷雜志》年度最佳論文獎--阿爾法·卡帕·普西獎(Alpha Kappa Psi Award)的得主。1995年,科特勒獲得國際銷售和營銷管理者組織頒發(fā)的“營銷教育者獎”。
     
    他亦曾擔任許多跨國企業(yè)的顧問,這些企業(yè)包括:IBM、通用電氣(General Electric)、AT&T、默克(Merck)、霍尼韋爾(Honeywell)、美洲銀行(Bank of America)、北歐航空(SAS Airline)、米其林(Michelin)等等。此外,他還曾擔任美國管理學(xué)院主席、美國營銷協(xié)會董事長和項目主席以及彼得·杜拉克基金會顧問。

    菲利普·科特勒 - 營銷思想

    科特勒博士一直致力于營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃、營銷組織、國際市場營銷及社會營銷的研究,他的最新研究領(lǐng)域包括:高科技市場營銷,城市、地區(qū)及國家的競爭優(yōu)勢研究等。他創(chuàng)造的一些概念,如“反向營銷”和“社會營銷”等等,被人們廣泛應(yīng)用和實踐。

    盡管科特勒的名字和市場營銷緊緊聯(lián)系在一起,但他卻是從經(jīng)濟學(xué)起步的,在相繼獲得芝加哥大學(xué)的碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院的博士學(xué)位后,他重返芝加哥大學(xué)從事行為科學(xué)的博士后研究,并在哈佛大學(xué)鉆研數(shù)學(xué)。1962年,他受邀加盟凱洛格管理學(xué)院,從此開始了令人尊重的執(zhí)教生涯,他從營銷學(xué)助教開始,一步一步走向營銷學(xué)的頂峰。

    營銷觀點、理念摘錄:

    1、論品牌偏執(zhí)狂:永遠不要停止提升你的品牌。競爭對手們總是在豐富自己的產(chǎn)品特色和服務(wù),準備突襲你的品牌。無論是強化品牌、擴展品牌的用戶群,還是把品牌應(yīng)用到新的產(chǎn)品類別,你的企業(yè)都應(yīng)該是這方面的佼佼者。正如安迪·葛洛夫所說的那樣,“只有偏執(zhí)狂才能生存”。

    2、論營銷藝術(shù):營銷并不是指推銷產(chǎn)品的技巧,而是一門創(chuàng)造真正的顧客價值的藝術(shù)。

    菲利普·科特勒

    3、論營銷在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的新作用:全球大部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,實際上,問題不是出在供給層面,而是需求層面。過多的產(chǎn)品在追求過少客戶的青睞。與此同時,全球化、資訊科技以及網(wǎng)絡(luò)也帶來了巨大的市場變化,對企業(yè)生存環(huán)境產(chǎn)生了革命性的沖擊。這些都要求企業(yè)進行轉(zhuǎn)型。惟有跳脫傳統(tǒng)的營銷局限,轉(zhuǎn)而由營銷來打造企業(yè)戰(zhàn)略,才能對市場容量及企業(yè)自身定位做出更明確的界定,才能在此次轉(zhuǎn)型中蛻變成功。

    4、論客戶關(guān)系管理:許多公司往往還沒有建立起顧客導(dǎo)向的企業(yè)文化,就把客戶關(guān)系管理(CRM)當作一種技術(shù)引進到公司里來。把新技術(shù)強加到舊組織的身上,只能陡增其成本,并不能使其煥然一新。因此,真正的挑戰(zhàn)在于如何掌握實施CRM的恰當時機和方法。在那些信息豐富的行業(yè),如銀行、信用卡、保險和電信等,CRM具有最大的作用。而在大眾化的銷售低價產(chǎn)品的消費市場,它的作用就會大打折扣。因此,可口可樂即使把它的20億個可樂消費者的名字都集中到一塊,也不會從中獲得任何收益。

    菲利普·科特勒 - 成就貢獻

    科特勒博士著作眾多,許多都被翻譯為20多種語言,被58個國家的營銷人士視為營銷寶典。其中,《營銷管理》一書更是被奉為營銷學(xué)的圣經(jīng)。

    一、《營銷管理》再版達12次以上

    菲利普·科特勒的《營銷管理》(Marketing Management: Application, Planning, Implementation and Control,1967第一版,與凱文·凱勒合著)不斷再版已是第十二次再版,是世界范圍內(nèi)使用最廣泛的營銷學(xué)教科書,該書成為現(xiàn)代營銷學(xué)的奠基之作,它被選為全球最佳的50本商業(yè)書籍之一,許多海外學(xué)者把該書譽為市場營銷學(xué)的“圣經(jīng)”。

    在大多數(shù)學(xué)校的MBA項目中,這本《營銷管理》是市場營銷學(xué)的核心教材,它改變了主要以推銷、廣告和市場研究為主的營銷概念,擴充了營銷的內(nèi)涵,將營銷上升為科學(xué)。市場營銷不僅僅是推銷術(shù)的華麗版本,和創(chuàng)新一樣,它是企業(yè)最重要的功能之一。

    二、提出“優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求;杰出的企業(yè)創(chuàng)造市場”的觀點。

    在科特勒之前,市場營銷是4P營銷組合(product:產(chǎn)品,pricing:價格,place:地點,promotion:推銷)的同義詞,隨著市場營銷概念的不斷拓寬,重新定義4P成為當務(wù)之急,科特勒在他的著作中提到:“企業(yè)必須積極地創(chuàng)造并滋養(yǎng)市場”!皟(yōu)秀的企業(yè)滿足需求;杰出的企業(yè)創(chuàng)造市場!笔撬拿。

    市場營銷學(xué)涉及市場安排、市場調(diào)查以及客戶關(guān)系管理等,科特勒曾經(jīng)寫到,市場營銷是“創(chuàng)造價值及提高全世界的生活水準”關(guān)鍵所在,它能在“贏利的同時滿足人們的需求!彼恢痹噲D將有關(guān)市場營銷的探討提升到產(chǎn)品與服務(wù)之上,1987年出版的《高度可見性》(High Visibility,1998)就是圍繞著市場營銷的地點、理念和知名度展開的,他的一些論著專門針對特殊的聽眾,其中包括了非營利性機構(gòu)、宗教、甚至博物館等。他深信世界上最有成就感的市場營銷工作應(yīng)該“帶給人們更多的健康和教育,使人們的生活質(zhì)量有根本的改觀。”

    三、致力于研究互聯(lián)網(wǎng)對市場營銷概念的影響。

    科特勒在他的《科特勒營銷新論》(Marketing Moves: A New Approach to Profits, Growth and Renewal,2002)中有深入的闡述,他為全方位營銷下的定義是“……公司將創(chuàng)業(yè)資源的安排、供應(yīng)鏈的管理和客戶關(guān)系管理等信息能量整合在一起,以換取市場上的更大成功。”這就需要利用互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò),組合成合作網(wǎng)絡(luò)以取得發(fā)展,它將是全方位的,因為市場營銷不再被看作是以各個部門為單位,不相往來的活動,它還必須成為“企業(yè)中供銷鏈和合作網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計師!

    市場營銷必須成為商業(yè)活動的中心,它的重點必須是在客戶身上:“在一個產(chǎn)品泛濫而客戶短缺的世界里,以客戶為中心是成功的關(guān)鍵。”他審視了亞馬遜等公司,亞馬遜似乎具有很大的競爭優(yōu)勢,因為它沒有龐大的固定資產(chǎn),但是它必須在市場營銷上下功夫,以建立品牌形象,維系客戶的忠誠度。

    菲利普·科特勒 - 晚年發(fā)展

    市場營銷學(xué)在上世紀七十年代末被引至中國,但沒有引起足夠的關(guān)注,二十多年后,中國市場發(fā)生了天翻地覆的變化,當企業(yè)面臨巨大的市場困境和競爭壓力時,科特勒作為營銷學(xué)的教父出現(xiàn)在了人們的視野中。中國陸續(xù)出版了科特勒著作近10種,累計印量超過50萬冊,幾乎每個MBA畢業(yè)生都研讀過科特勒式的“百科全書”。

    科特勒晚年的事業(yè)重點是在中國,他每年到華六七次,為平安保險、TCL、創(chuàng)維、云南藥業(yè)集團、中國網(wǎng)通等公司作咨詢。顯然,相對于經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的歐美國家,中國充滿機會。1999年底,有著近三十年歷史的科特勒咨詢集團(KMG)在中國設(shè)立了分部,為中國企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略,營銷戰(zhàn)略和業(yè)績提升咨詢服務(wù)。

    菲利普·科特勒 - 人物評價

    英國權(quán)威媒體《金融時報》評價說,科特勒對營銷與管理的貢獻主要體現(xiàn)在三個方面: 一、在鼓吹市場營銷的重要性上,他比任何一位學(xué)者或者商業(yè)作者做得都多,從而把市場營銷從一種邊緣性的企業(yè)活動,提升成為生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要工作。 二、他沿著現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克提出的一種趨勢繼續(xù)前進,把企業(yè)關(guān)注的重點從價格和分銷轉(zhuǎn)移到滿足顧客需求上來。 三、他拓寬了市場營銷的概念,從過去僅僅限于銷售工作,擴大到更加全面的溝通和交換流程。 全球大部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品過剩,實際上,問題不是出在供給層面,而是需求層面。過多的產(chǎn)品在追求過少客戶的青睞。與此同時,全球化、資訊科技以及網(wǎng)絡(luò)也帶來了巨大的市場變化,對企業(yè)生存環(huán)境產(chǎn)生了革命性的沖擊,這些都要求企業(yè)進行轉(zhuǎn)型。只有逃脫傳統(tǒng)的營銷局限,轉(zhuǎn)而由營銷來打造企業(yè)戰(zhàn)略,才能對市場容量及企業(yè)自身定位做出更明確的界定,才能在此次轉(zhuǎn)型中蛻變成功。

    菲利普·科特勒 - 主要論著

    《營銷管理》

    《科特勒營銷新論》 《非營利機構(gòu)營銷學(xué)》 《新競爭與高瞻遠矚》 《國際營銷》 《營銷典范》 《營銷原理》 《社會營銷》 《旅游市場營銷》 《市場專業(yè)服務(wù)》 《教育機構(gòu)營銷學(xué)》 《亞洲新定位》 《營銷亞洲》

    菲利普·科特勒 - 參考資料

    [1] 世界經(jīng)理人網(wǎng)站 http://www.ceconline.com/go/guru/7000000048/?M5
    [2] 中國經(jīng)濟網(wǎng) http://www.ce.cn/books/jhsz/szlz/kotler/yw/200503/15/t20050315_3327049.btk
    [3] 中金在線 http://news.cnfol.com/080428/101,1596,4088335,00.shtml

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