阿爾弗雷德·錢德勒（Alfred D.Chandler，Jr）（1918年-2007年），出生于美國特拉華州。偉大的企業(yè)史學(xué)家、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的奠基者之一�！岸�(zhàn)”期間，錢德勒從哈佛大學(xué)本科畢業(yè)后，到海軍服役五年。他于1952年在哈佛大學(xué)歷史系獲博士學(xué)位，隨后任教于麻省理工學(xué)院和霍普金斯大學(xué)。自1971年被哈佛商學(xué)院聘為企業(yè)史教授后，他一直在那里工作，直至近80歲退休。2007年5月9日逝世，享年89歲。
阿爾弗雷德·錢德勒 - 生平介紹
“阿爾弗雷德·錢德勒”全稱“小阿爾弗雷德·杜邦·錢德勒”（Alfred Dupont Chandler Jr.）以企業(yè)史的研究而著稱。在很大程度上，企業(yè)史（美國人稱之為商業(yè)史）這一研究領(lǐng)域就是他開創(chuàng)的。在英語縮略語中，BC為公元前，AC為公元后，而美國的《商業(yè)周刊》曾借用這一詞匯贊譽錢德勒：“在商業(yè)歷史中，BC意味著在錢德勒之前（Before Chandler）�！彼�，商業(yè)史時代也被稱為AC（After Chandler）。與錢德勒的AC相提并論，有人把德魯克也拉出來，稱管理學(xué)時代為AD（After Drucker）。由此，不難看出錢德勒的學(xué)術(shù)地位。據(jù)說，當錢德勒開始研究企業(yè)史的時候，全美只有13名相關(guān)學(xué)者，但當他2007年去世的時候，從事這方面研究的有1300名學(xué)者。如果說，德國的社會學(xué)家馬克斯·韋伯為管理學(xué)提供了理想的組織模型，那么，美國的企業(yè)史學(xué)家錢德勒則為管理學(xué)提供了現(xiàn)實的組織演變軌跡。
錢德勒出生于第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束前的60天，也就是1918年的9月18日。這一時期，正是美國公司走出國門、進軍歐亞的時期，錢德勒后來立志研究美國企業(yè)的發(fā)展與擴張史，正迎合了時代大潮。
錢德勒的身世對他的學(xué)術(shù)生涯產(chǎn)生了重大影響。他的母親卡羅爾·錢德勒是杜邦公司高級管理人員的女兒（錢德勒姓名中的“杜邦”即源于此），父親是一個對生活充滿激情和理想的海員。這位海員曾率領(lǐng)全家用一年的時間，沿著當年查爾斯-達爾文追蹤物種起源的路線，駕船航行到厄瓜多爾的加拉帕戈斯群島。也許正是他父親的這種探索精神，影響著錢德勒追蹤企業(yè)進化史達六十余年。而錢德勒的曾外祖父，就是在管理學(xué)史上十分著名的《美國鐵路雜志》主編亨利·瓦農(nóng)·普爾（Henry Varnum Poor）。在所有的親屬中，普爾對錢德勒的學(xué)術(shù)影響是最直接的。當年錢德勒進行企業(yè)史研究所依賴的第一手原始資料，就是普爾的遺產(chǎn)。另外，錢德勒還是美國歷史上傳奇人物、汽車大王亨利·福特的遠親。時間再近一些，錢德勒的外祖父， 1903年至1916年間一直擔任杜邦公司的首席化學(xué)工程師，曾幫助杜邦公司完成了歷史上的首次改組。錢德勒出生于一個跟這么多企業(yè)名人“沾親帶故”的家庭，他對大公司的看法自然會帶上家族的烙印。厘清大公司的來龍去脈，解讀大公司的發(fā)展奧秘，或許就是日后錢德勒進行企業(yè)史研究的原動力。
錢德勒生來是一個擅長文字敘述的天才，青少年時代他就脫穎而出。六歲（也有人說是七歲）時，父親給了他一本適合小學(xué)六年級水平閱讀的美國歷史讀本。據(jù)他自己后來回憶說，他當時讀了19遍，并且在當時就決意要成為一名歷史學(xué)家。青少年時代的錢德勒是一塊璞玉，尚需要高人的指點才能夠成為一名真正的大師。學(xué)生時代，錢德勒先后就讀于埃塞克特學(xué)院、北卡羅來納大學(xué)和哈佛大學(xué)。1940年錢德勒從哈佛大學(xué)畢業(yè)后參加了美國海軍，服役于大西洋艦隊攝影特遣隊。在軍隊里，錢德勒的具體工作是分析判讀航空照片，這種工作既需要對整個航拍區(qū)域進行宏觀把握，又需要不遺漏每個局部，并敏銳地觀察具體細節(jié)。這種工作方法上的訓(xùn)練，對他后來的企業(yè)史研究不無裨益。另外，在服役于軍隊的這一段時間內(nèi)，錢德勒深刻感受到了政府科層制體系的效率，使他對大型組織的運作有了切身的認識。
二戰(zhàn)結(jié)束后，錢德勒帶著妻子和三個孩子重返哈佛研究生院。哈佛的學(xué)術(shù)氛圍和治學(xué)傳統(tǒng)，鑄就了錢德勒獨特的學(xué)術(shù)品質(zhì)和深厚的史學(xué)修養(yǎng)。在攻讀博士學(xué)位期間，他師從著名的社會學(xué)家帕森斯（Talcott Parsons）。在帕森斯的指導(dǎo)下，錢德勒攻讀了馬克斯·韋伯（Max Weber）、埃米爾·迪爾凱姆（Emile Durkheim，也譯為涂爾干）的著作，從而產(chǎn)生了對社會學(xué)的強烈興趣。尤其是帕森斯提出的“角色理論”和“結(jié)構(gòu)功能理論”對他的影響最大，這為他后來運用社會學(xué)理論研究企業(yè)史打下了堅實的基礎(chǔ)。此外，他還參加了著名經(jīng)濟學(xué)家熊彼特建立的企業(yè)家歷史研究中心，成為一名年輕的研究助理，熊彼特的經(jīng)濟發(fā)展理論尤其是“創(chuàng)新”理論，也對他產(chǎn)生了深刻的影響。
天賦、家庭背景、經(jīng)歷、名師等，鋪墊著錢德勒的學(xué)術(shù)道路。在哈佛攻讀博士期間，他住在曾外祖父普爾的家中，普爾留下的許多當年鐵路建設(shè)的一手資料，促使錢德勒把博士論文的選題確定為普爾的傳記。于是，一部以自己的曾外祖父為題材的論著《亨利·V·普爾：商業(yè)編輯、分析家和改革家》誕生了。表面上看，這是一部人物傳記，實際上其內(nèi)容則遠遠超出了人物傳記的范疇，是美國早期企業(yè)發(fā)展史的一部力作。1956年，這部著作由哈佛大學(xué)出版社正式出版。在普爾傳記的寫作中，錢德勒形成了自己獨具一格的“歷史歸納”和“比較研究”方法。歷史學(xué)本身離不開多學(xué)科綜合研究的基本素養(yǎng)，他在這方面又得益于帕森斯和熊彼特。普爾當年絕不會想到，他留下的那一大堆資料，成為后代子孫躋身學(xué)術(shù)殿堂的階梯。博士論文寫作是錢德勒治學(xué)的開始，在讀博期間，他還參與了《羅斯福書信集》的編輯工作。
1952年錢德勒從哈佛大學(xué)畢業(yè)后，到麻省理工學(xué)院任教。在麻省理工學(xué)院的日子里，錢德勒的學(xué)術(shù)風格逐漸成型。除了修改出版普爾的傳記外，他還幫助通用汽車公司總裁阿爾弗雷德·斯隆撰寫自傳—《我在通用汽車公司的歲月》。
1962年，錢德勒出版了《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：美國工商企業(yè)成長的若干篇章》。這一巨著后來被人們稱為錢氏三部曲的第一部，從此他在學(xué)術(shù)界聲名鵲起。該書以杜邦公司、通用汽車、新澤西標準石油公司和西爾斯公司為代表，論述了分部制管理結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生完善過程。當早期美國企業(yè)通過縱向一體化和橫向合并兩種戰(zhàn)略競爭市場份額時，集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)得以逐步確立。第一次世界大戰(zhàn)后，隨著美國企業(yè)大規(guī)模走出國門，實行海外擴張和多元化戰(zhàn)略，管理結(jié)構(gòu)也隨之改變，這就是上述四家公司發(fā)明的分部制管理結(jié)構(gòu)。
1963年，錢德勒轉(zhuǎn)到霍普金斯大學(xué)執(zhí)教。在霍普金斯執(zhí)教的日子里，他仍然孜孜不倦地從事企業(yè)史研究工作，寫出了《鐵路：美國的第一個大企業(yè)》，并參與了《艾森豪威爾文集》的編輯。1971年，錢德勒被哈佛大學(xué)重新召回研究生院，負責該校的企業(yè)史研究。1977年，他出版了錢氏三部曲的第二部《看得見的手：美國企業(yè)的管理革命》人。這部書通過引證大量原始資料，論證了美國企業(yè)誕生壯大過程中的關(guān)鍵變化—等級制管理團隊的出現(xiàn)和經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的兩權(quán)分離。在這種變化背后，支配這種變革的是企業(yè)對降低成本，進而提高競爭力的追求。錢德勒認為，在管理協(xié)調(diào)的效率大于市場協(xié)調(diào)的效率前提下，會導(dǎo)致企業(yè)管理層級制的產(chǎn)生。
從“進步運動”時期開始，美國人對大公司就充滿了警惕。在美國多數(shù)人眼里，大公司的發(fā)家史滲透著罪惡。這種“為富不仁”的看法，倒符合馬克思關(guān)于資本來到世上每個毛孔都流著血和骯臟的東西這一論斷。但錢德勒在《看得見的手》中，以翔實的資料和分析表明，美國的大企業(yè)，既不是惡棍式的強盜，也不是天使般的善人，它們僅僅是追求在市場競爭中獲勝。公司的各種戰(zhàn)略和策略，不外是適應(yīng)市場的狀況做出各種調(diào)整而已。當市場不穩(wěn)定的時候，企業(yè)會傾向于縱向一體化和橫向聯(lián)合；當市場較穩(wěn)定時，如果市場的效率提高，企業(yè)會傾向于剝離非核心業(yè)務(wù)。
經(jīng)過學(xué)術(shù)上的長期積累，1994年，錢德勒出版了他的三部曲最后一部《規(guī)模與范圍：工業(yè)資本主義的原動力》。此時，錢德勒已經(jīng)是一位近八十歲的老人了，他把研究的視野擴展到了全球領(lǐng)域。經(jīng)過詳細的考證，他論述了19世紀80年代到二戰(zhàn)結(jié)束這一段時期內(nèi)，美、英、德三國企業(yè)興衰的原因，提出了“組織能力”的概念。他認為，組織能力是通過對生產(chǎn)、營銷和管理三方面的持續(xù)投資來獲得的，只有企業(yè)獲得了強大的組織能力，才能在市場競爭中建立起強大的進入壁壘或者突破先行者建立起來的進入壁壘。一旦企業(yè)獲得了這種組織能力，即使因為戰(zhàn)爭等原因而暫時失去市場，也會在短期內(nèi)迅速恢復(fù)市場占有率。這可以通過第一次世界大戰(zhàn)之后英法和德國企業(yè)在世界市場上表現(xiàn)的巨大反差看出來。
從1993年開始，錢德勒將眼光放到了完成現(xiàn)代轉(zhuǎn)型后的四個高技術(shù)行業(yè)：消費電子工業(yè)、計算機工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和制藥工業(yè)。在這項研究中，錢德勒以他一貫嚴謹?shù)淖黠L，詳細考證了這些行業(yè)在20世紀中期到21世紀初的發(fā)展，使他的研究更加具有了現(xiàn)實意義。在高技術(shù)行業(yè)的研究中，錢德勒將他創(chuàng)立的“組織能力”概念進一步深化，強調(diào)基于三種知識類型—技術(shù)、功能和管理的組織能力。在錢德勒的語境中，現(xiàn)代企業(yè)的成功越來越多地依靠以技術(shù)和功能為基礎(chǔ)的“綜合學(xué)習(xí)能力”，這并非說管理變得不再重要，而是在分部制管理結(jié)構(gòu)和經(jīng)理人地位確立后，管理不再是企業(yè)進行競爭的一個主要變量。在錢德勒看來，現(xiàn)當代高科技企業(yè)的發(fā)展在于綜合學(xué)習(xí)能力的獲得和維持。獲得了學(xué)習(xí)能力，企業(yè)就能在市場競爭中獲勝，否則就會被淘汰。
在2005年出版的《塑造工業(yè)時代：現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)和制藥工業(yè)的非凡歷程》一書中，錢德勒為他的企業(yè)史研究做出了總結(jié)。他認為，縱觀三次產(chǎn)業(yè)革命，可以得出如下兩個結(jié)論。首先，每一次產(chǎn)業(yè)革命的長期領(lǐng)先者都是遵循優(yōu)勢戰(zhàn)略而獲得成功的，由此，我們就不難理解20世紀70-80年代美國大公司的大規(guī)模收購和剝離活動的內(nèi)涵。其次，各個產(chǎn)業(yè)（尤其是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)）的成型需要五十年左右的時間，在這一段時間里，企業(yè)必須抓住機遇進行相關(guān)投資，形成并維持自身的綜合學(xué)習(xí)能力，構(gòu)筑進入壁壘，一旦錯過機遇，成功進入這個行業(yè)的機會就會非常渺茫。
2005年完成這四個高科技產(chǎn)業(yè)的專門研究時，錢德勒已經(jīng)是87歲的耄耋老人了，然而，這位企業(yè)史專家并沒有因為年齡而放棄創(chuàng)作，他依然孜孜不倦地進行相關(guān)研究。2007年5月9日，他在整理妻子的祖父威廉·拉姆塞（William Ramsay）的傳記時，不幸仙逝，享年89歲。
阿爾弗雷德·錢德勒 - 成就貢獻
一、管理協(xié)調(diào)：企業(yè)的管理革命
錢德勒在1977年出版了《看得見的手：美國企業(yè)的管理革命》（The Visible Hand：The Managerial Revolution in American Business），主要討論美國企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的管理革命。在這部著作中，錢德勒明確表示，這本書所討論的主題就是：“現(xiàn)代工商企業(yè)在協(xié)調(diào)經(jīng)濟活動和分配資源方面已取代了亞當·斯密的所謂市場力量的無形的手。市場依舊是對商品和服務(wù)的需求的創(chuàng)造者，然而現(xiàn)代工商企業(yè)已接管了協(xié)調(diào)流經(jīng)現(xiàn)有生產(chǎn)和分配過程的產(chǎn)品流量的功能，以及為未來的生產(chǎn)和分配分派資金和人員的功能。由于獲得了原先為市場所執(zhí)行的功能，現(xiàn)代工商企業(yè)已成為美國經(jīng)濟中最強大的機構(gòu)，經(jīng)理人員則已成為最有影響力的經(jīng)濟決策者集團�！�
錢德勒不僅明確提出了和“看不見的手”截然相反的“看得見的手”的論點，指明了“看得見的手”已經(jīng)在企業(yè)中取代了“看不見的手”，同時還在該書前言中列舉了為什么管理協(xié)調(diào)“有形的手”取代市場機制“無形的手”的八個論點：
1、當管理上的協(xié)調(diào)比市場機制的協(xié)調(diào)能帶來更大的生產(chǎn)力、較低的成本和較高的利潤時，現(xiàn)代多單位的工商企業(yè)就會取代傳統(tǒng)的小公司；
2、在一個企業(yè)內(nèi)，把許多營業(yè)單位活動內(nèi)部化所帶來的利益，要等到建立起管理層級制以后才能實現(xiàn)；
3、現(xiàn)代工商企業(yè)是當經(jīng)濟活動量達到這樣一個水平，即管理上的協(xié)調(diào)比市場的協(xié)調(diào)更有效率和更有利可圖時，才首次在歷史上出現(xiàn)的；
4、管理層級制一旦形成并有效地實現(xiàn)了它的協(xié)調(diào)功能后，層級制本身也就變成了持久性、權(quán)力和持續(xù)成長的源泉；
5、指導(dǎo)各級工作的支薪經(jīng)理這一職業(yè)，變得越來越技術(shù)性和職業(yè)化；
6、當多單位工商企業(yè)在規(guī)模和經(jīng)營多樣化方面發(fā)展到一定水平，其經(jīng)理變得更加職業(yè)化時，企業(yè)的經(jīng)營權(quán)就會和它的所有權(quán)分開；
7、在做出管理決策時，職業(yè)經(jīng)理人員寧愿選擇能促使公司長期穩(wěn)定和成長的政策，而不貪圖眼前的最大利潤；
8、隨著大企業(yè)的成長和對主要經(jīng)濟部門的支配，它們改變了這些部門乃至整個經(jīng)濟的基本結(jié)構(gòu)。
在錢德勒看來，管理協(xié)調(diào)這只“看得見的手”，相比市場協(xié)調(diào)這只“看不見的手”而言，能夠帶來巨大的生產(chǎn)力和豐厚的利潤，能夠提高資本的競爭力，由此管理的變革會引發(fā)生產(chǎn)和消費的顯著提高。這也就是錢德勒所謂的“企業(yè)的管理革命”。
《看得見的手》為錢德勒贏得了巨大的聲譽，引起了學(xué)界的廣泛關(guān)注，在出版當年就獲得美國歷史學(xué)會的紐康門（Newcomen）學(xué)術(shù)獎和哥倫比亞大學(xué)班克羅夫(Bancroft)美國歷史研究獎，后來還獲得了美國新聞圖書最高獎普利策（Pulitzer）獎。錢德勒也因此獲得了1993年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的提名。令人遺憾的是，據(jù)說由于瑞典皇家學(xué)院“很難確切定位錢德勒的地位”，使得他與諾貝爾獎失之交臂。但是錢德勒所提出的理論，在經(jīng)濟學(xué)界和管理學(xué)界影響深遠。
二、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域：結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略論
1962年，錢德勒發(fā)表了他的第一部主要著作《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：美國工業(yè)企業(yè)史的若干篇章》。他以杜邦、通用等四家企業(yè)為主要案例，詳細考察了20世紀前期美國大企業(yè)從直線職能結(jié)構(gòu)向多部門結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的過程，并提出“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”的主題，即企業(yè)擴張戰(zhàn)略必須有相應(yīng)的結(jié)構(gòu)變化跟隨。由于這部名著，錢德勒被認為是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的奠基者之一；而戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的互動，也從此成為企業(yè)戰(zhàn)略研究中的永恒主題。
1977年，錢德勒的第二部主要著作《看得見的手：美國企業(yè)的管理革命》問世，并于1978年贏得了普利策歷史獎。在這本書中，錢德勒把美國大企業(yè)的成長和這個過程的另一方面--職業(yè)經(jīng)理在管理職能上對企業(yè)主的替代--綜合起來，定義為“管理革命”。這一管理革命的結(jié)果，就是“看得見的手”（現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的行政協(xié)調(diào)）在許多方面代替了亞當斯密的“看不見的手”（市場協(xié)調(diào)），成為現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟中重要的資源分配手段。
錢德勒不否定市場經(jīng)濟的整體作用，他說：“必須強調(diào)，新型經(jīng)理式企業(yè)并沒有取代市場，成為決定商品和服務(wù)提供的首要力量”；但是，“新型企業(yè)確實取代了市場，來協(xié)調(diào)從原材料生產(chǎn)經(jīng)由若干生產(chǎn)過程到銷售再到最終消費者的商品和服務(wù)流程，并將其一體化”。重要的是，他認為大規(guī)模管理組織對生產(chǎn)、營銷過程的協(xié)調(diào)和對企業(yè)主的替代，是生產(chǎn)率提高的源泉。
1990年，即錢德勒72歲那年，他發(fā)表了自己的第三部標志性著作《規(guī)模與范圍：工業(yè)資本主義的動力》。在這本書里，他的視野擴展到了世界舞臺。錢德勒從美、英、德三個主要工業(yè)強國各選取200家最大的工業(yè)企業(yè)，考察它們從1870年到1990年的動態(tài)發(fā)展。他證明，是工商企業(yè)--通過其組織能力的發(fā)展--在美國、英國和德國的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了核心作用。這個主題一反主流經(jīng)濟學(xué)的觀點，后者把產(chǎn)出的增長源泉處理成生產(chǎn)要素或要素生產(chǎn)率的增長。但對錢德勒來說，使美國和德國超過英國的決定性因素，并不僅僅是物質(zhì)資本投資率，也不只是政府、企業(yè)家個人品質(zhì)或文化，而是支撐了“縱向一體化”大企業(yè)發(fā)展的專業(yè)管理和組織體系的發(fā)展。他所闡明的正是主流經(jīng)濟學(xué)的盲區(qū)：組織創(chuàng)新是“技術(shù)”進步的組成部分，而對生產(chǎn)、分配和銷售中的管理系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)的投資是總資本形成的組成部分。
在大企業(yè)三部曲先后完成后，錢德勒于1993年結(jié)束了對個別公司的考察，開始把研究重心放在對高技術(shù)工業(yè)以及化學(xué)工業(yè)和制藥工業(yè)的演進歷程的總結(jié)性剖析上，當然，研究的路徑并沒有本質(zhì)上的改變，仍然要從產(chǎn)業(yè)中重點企業(yè)的評述著手，是這些企業(yè)決定了國家中整個產(chǎn)業(yè)的命運。這一階段迄今為止最重要的研究成果，是2005年問世的《塑造工業(yè)時代：現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)和制藥工業(yè)的非凡歷程》。在以其熟練的編年史手法創(chuàng)作的這部著作中，錢德勒教授雄辯而完美地展示了他逐步深化的關(guān)于產(chǎn)業(yè)變革的中心思想。這個中心思想就是遵循某種認知路徑的企業(yè)綜合學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。這種綜合學(xué)習(xí)基礎(chǔ)被解釋為進入某個特定商業(yè)利基市場時所需要的 動態(tài)組織知識和組織能力。關(guān)鍵之處在于，這樣的企業(yè)綜合學(xué)習(xí)基礎(chǔ)初步確定了一個產(chǎn)業(yè)組織學(xué)習(xí)的連續(xù)路徑，正是它們確立了一個產(chǎn)業(yè)演進的方向。
阿爾弗雷德·錢德勒 - 歷史影響
錢德勒在哈佛求學(xué)期間，曾經(jīng)直接受到經(jīng)濟學(xué)家熊彼特的影響。熊彼特以強調(diào)“企業(yè)的創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展動力”而著稱，錢德勒則比任何學(xué)者都更多地為這個主題提供了實質(zhì)內(nèi)容西方學(xué)術(shù)界流傳著這樣一句話：“在企業(yè)史領(lǐng)域的錢德勒之前�！边@生動地表達了阿爾弗雷德·錢德勒（Alfred D. Chandler，Jr.）對企業(yè)史研究的巨大開創(chuàng)性貢獻。
在他之前，企業(yè)史研究大多是關(guān)于個別企業(yè)和個別企業(yè)家的故事。而錢德勒在眾多案例的基礎(chǔ)上，提煉出具有一般性理論意義的主題，“將企業(yè)史建立成了一個獨立且重要的研究領(lǐng)域”，并對經(jīng)濟學(xué)、史學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等產(chǎn)生了廣泛而深遠的影響。
錢德勒終其一生，堅信現(xiàn)代大企業(yè)是國民財富最重要的創(chuàng)造者，是資本主義經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機。企業(yè)對大規(guī)模生產(chǎn)和分配的組織能力不僅提供了企業(yè)成長的動力源泉，而且在國際工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的競爭中提供了導(dǎo)致國民經(jīng)濟興起和衰落的增長動力，決定了企業(yè)和國家的興衰。
錢德勒也始終認為，大企業(yè)是在市場競爭中成長起來的，因為管理能力只能在這種條件下被鍛造出來。他曾評論說，在中央計劃經(jīng)濟下，由于企業(yè)有關(guān)的決策只能由計劃機構(gòu)做出，因而其組織能力的發(fā)展受到極大限制。因此，從組織能力的角度看，大企業(yè)不可能由行政命令所拼湊。
同任何學(xué)者一樣，錢德勒的一些觀點也受到質(zhì)疑和批評。例如，有人批評他把產(chǎn)生組織創(chuàng)新的原因全部歸結(jié)為技術(shù)；也有人質(zhì)疑：“縱向一體化”大企業(yè)在經(jīng)濟全球化和互聯(lián)網(wǎng)時代是否已經(jīng)過時？還有論者批評他只關(guān)注高層管理，而忽視了勞工問題。這些意見各有其道理，但無人否認錢德勒的貢獻。
事實上，對錢德勒為人及其研究的爭議之少，在學(xué)術(shù)界是罕見的，因為他的成就是壓倒性的；只是因為他的研究，人們才對現(xiàn)代大型工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)的原因及其演進動力有了一個系統(tǒng)的理解。他治史嚴謹，結(jié)論證據(jù)確鑿，為企業(yè)史乃至一般學(xué)術(shù)研究都樹立了標桿�！�
阿爾弗雷德·錢德勒 - 主要論著
1、《羅斯福書信集》（合編），哈佛大學(xué)出版社，1951-54
2、《普爾：編輯、分析家和改革家》，哈佛大學(xué)出版社，1956
3、《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》，麻省理工學(xué)院出版社，1962
4、《鐵路：美國的第一個大企業(yè)》，哥倫比亞大學(xué)出版社，1965
5、《杜邦和現(xiàn)代公司的造就》，哈潑與勞出版社，1971
6、《通用汽車公司的管理者的創(chuàng)新》（合編），阿諾出版社，1979
7、《管理者的科層：現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)興起的比較性透視》，哈佛大學(xué)出版社，1980
8、《規(guī)模與范圍》，哈佛大學(xué)出版社，1994
9、《大企業(yè)與國家財富》（合編），劍橋大學(xué)出版社，1997
10、《動態(tài)企業(yè)：技術(shù)、戰(zhàn)略、組織的作用和區(qū)域》（合編），牛津大學(xué)出版社，1998
11、《由信息轉(zhuǎn)型的國家：信息如何把美國從殖民地時代轉(zhuǎn)變到當前時代》，牛津大學(xué)出版社，2000
12、《發(fā)明電子世紀：消費電子品業(yè)和電腦業(yè)的史詩般故事》，自由出版社，2001
13、《工業(yè)世紀的成型：現(xiàn)代化工業(yè)和制藥業(yè)的驚人故事》，哈佛大學(xué)出版社，2005
14、《李維坦：多國公司和新全球史》（合編），劍橋大學(xué)出版社，2005
阿爾弗雷德·錢德勒 - 參考資料
[1] 搜狐財經(jīng) http://business.sohu.com/20071115/n253271681.shtml[2] 當當網(wǎng) http://business.sohu.com/20071115/n253271681.shtml
