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  • 利蘭·布雷德福

    利蘭·布雷德福

    利蘭·布雷德福,美國行為科學(xué)家,心理學(xué)家。

    利蘭·布雷德福 - 個人簡介

    利蘭·布雷德福(Leland P. Bradford,1905年7月12日——1981年5月1日)美國行為科學(xué)家,心理學(xué)家。感受性訓(xùn)練模式創(chuàng)始人,其主要貢獻是提出群體行為:“感受性訓(xùn)練”- 實驗室訓(xùn)練。

    利蘭·布雷德福 - 敏感性訓(xùn)練理論

    敏感性訓(xùn)練也稱T-團體訓(xùn)練(訓(xùn)練小組訓(xùn)練)或?qū)嶒炇矣?xùn)練,是美國行為科學(xué)家布雷德福(Leland Bradford)等人首創(chuàng)的一種訓(xùn)練方法。目的是通過受訓(xùn)者在共同學(xué)習(xí)環(huán)境中的相互影響,提高受訓(xùn)者對自己的感情和情緒、自己在組織中所扮演的角色、自己同別人的相互影響關(guān)系的敏感性,進而改變個人和團體的行為,達到提高工作效率和滿足個人需求的目標(biāo)。

    敏感性訓(xùn)練的做法

     敏感性訓(xùn)練的做法是把不同單位、不同級別、互不相識的管理人員、職工組成不超過15人為度的小組,進行1至2周的訓(xùn)練。在尋倆系中,參加的人員自由的討論自己感興趣的問題,自由地發(fā)表意見,分析自己地行為和感情,并接受對自己行為的反饋意見(批評或其他意見),從而提高對各種問題的敏感性。

    敏感性訓(xùn)練的特點

    敏感性訓(xùn)練的特點是:   

    1、無嚴(yán)密組織,無主席,無議題,無議程;   

    利蘭·布雷德福

    2、非定型的自由交談,對有關(guān)現(xiàn)場的即所謂"此時此地"所發(fā)生的事情進行對話活動;   

    3、培訓(xùn)指導(dǎo)人員僅從旁協(xié)作,為學(xué)習(xí)過程提供方便,其使命是觀察、記錄、解釋,有時誘導(dǎo),扮演一種不引人注目的領(lǐng)導(dǎo)角色 。   

    訓(xùn)練一開始往往呈現(xiàn)一種使受訓(xùn)人員不知所措的局面。這時,有的人可能不耐煩,有的充滿疑慮,有的思索,有的提議指定一個主席,有的提出各種問題。漸漸的展開了討論,醞釀問題,交換意見,由此逐漸促成彼此間的認識和了解。

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