汪孚禮 - 生平簡介

汪孚禮，

名康，又名樹磬，湖南沅江新塘口人。1907年畢業(yè)于湖南省立第二師范學(xué)堂，后任小學(xué)教師3年。當(dāng)時(shí)他目睹洋布大量進(jìn)口，充斥市場，戚然憂之，決心為發(fā)展中國紡織工業(yè)而奮斗。1912年他自費(fèi)東渡日本，次年考入東京高等工業(yè)學(xué)校攻讀紡織專業(yè)，被補(bǔ)為留日官費(fèi)生，并入福田明治紡績會(huì)社實(shí)習(xí)。

1919年汪孚禮學(xué)成回國，任上海恒豐紡織新局技師，兩年后被新建的大中華紗廠聘為總工程師。在職期間，他積極推行科學(xué)管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工作法，產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，16英支紗每錠日產(chǎn)量由362．9克（0．8磅）增加到557．9克（1．23磅），大中華被譽(yù)為紡織業(yè)模范廠，汪孚禮的技術(shù)造詣與敬業(yè)精神也為紡織界所贊賞。

1923年汪孚禮因母喪返回湖南，省教育廳堅(jiān)留他主持省立第二甲種工業(yè)學(xué)校教務(wù)。在他的親自授業(yè)與嚴(yán)格要求下，帶出不少后來頗有名望的紡織技術(shù)骨干。

1925年他受申新紡織公司總經(jīng)理榮宗敬之聘，出任無錫申新第三紡織廠總工程師。該廠的生產(chǎn)技術(shù)原由外籍人任顧問，廠內(nèi)大小工頭把持管理，產(chǎn)量低，質(zhì)量差，成本高，管理混亂，廣大工人飽受欺凌壓榨。汪孚禮進(jìn)廠后，堅(jiān)持啟用學(xué)校出身的技術(shù)人員，因此受到封建工頭勢力的誹謗與暴力排擠。后經(jīng)廠方調(diào)停，幾經(jīng)商談，終于將技術(shù)人員責(zé)任制堅(jiān)持下來，逐步走上正軌。從此，這一管理制度被許多紗廠陸續(xù)采用實(shí)行。

汪孚禮隨后調(diào)任上海申新第二紡織廠廠長，并任恒大紗廠協(xié)理。此后，汪又為許多紗廠延聘，任鼎新、大通、永安、大生、豫豐、豫康、中一、廣益、仁豐、雍裕、晉華等多家廠商顧問，充分反映出當(dāng)時(shí)紡織界對(duì)汪孚禮的信賴與推崇。

在廣泛深入調(diào)查研究以及在技術(shù)管理中努力實(shí)踐的基礎(chǔ)上，汪孚禮在20年代與30年代發(fā)表大量文章，探討技術(shù)理論，總結(jié)技術(shù)心得，揭露管理弊端，提出革新倡議，受到廣大讀者的高度重視與熱烈歡迎。

1934年，汪孚禮受全國經(jīng)濟(jì)委員會(huì)棉業(yè)統(tǒng)制委員會(huì)之聘，任技術(shù)專員。次年，又由中國銀行總管理處聘為業(yè)務(wù)稽核，并任中國棉業(yè)公司副總經(jīng)理兼紡織部經(jīng)理。汪以銀行業(yè)務(wù)稽核及紡織技術(shù)專家身份，先后深入各地許多紡織廠考察，寫出調(diào)查報(bào)告，以克服紡織業(yè)的不景氣狀況。

汪孚禮在從事紡織工商事業(yè)的同時(shí)，還熱心參加紡織學(xué)術(shù)活動(dòng)。他是1930年創(chuàng)建的中國紡織學(xué)會(huì)的創(chuàng)始人之一，歷任學(xué)會(huì)第一至第六屆執(zhí)行委員及第八屆理事，多次在學(xué)會(huì)作學(xué)術(shù)報(bào)告，積極在學(xué)會(huì)刊物上發(fā)表文章。

1937年抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)，汪孚禮工作過及有過工作關(guān)系的許多紡織廠，或是受到嚴(yán)重毀損，或是淪入日本侵略軍手中，如無錫申新三廠遭轟炸與搶掠，損失慘重。汪孚禮由此抑郁成疾，體力日漸衰弱。當(dāng)時(shí)，他與一些知名的紡織技術(shù)人士創(chuàng)辦新友鐵工廠，由他任董事長。為了支援抗日戰(zhàn)爭，克服生產(chǎn)困難，他與有關(guān)技術(shù)專家反復(fù)研究設(shè)計(jì)，由新友鐵工廠制造出新農(nóng)式小型紡紗機(jī)，以適應(yīng)大后方及淪陷區(qū)農(nóng)村發(fā)展紡織生產(chǎn)，緩解紗布供應(yīng)。

由于積勞與憂抑，汪孚禮罹病不起，于1940年12月2日在上海逝世。

汪孚禮 - 職業(yè)成就

勇于革新，建立技術(shù)人員責(zé)任制

紡織科學(xué)技術(shù)是一門復(fù)雜的應(yīng)用技術(shù)，也是一項(xiàng)集生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、管理各門科學(xué)的系統(tǒng)工程，技術(shù)管理人員必須在積累相當(dāng)學(xué)識(shí)的基礎(chǔ)上，再竭數(shù)年之實(shí)踐與研究，才能得心應(yīng)手，充分發(fā)揮工作效能。汪孚禮于1925年任無錫申新第三紡織廠總工程師，目睹廠中一些既無學(xué)識(shí)又無技術(shù)實(shí)際能力的大小工頭，與社會(huì)上的封建黑勢力勾結(jié)，拉幫結(jié)派，把持工廠車間的實(shí)際權(quán)力，廠方也奈何他們不得。企業(yè)的機(jī)械設(shè)備長時(shí)間得不到維修保養(yǎng)，生產(chǎn)工藝沒有制度規(guī)范，管理混亂，產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量日益下降。為此，汪孚禮決心啟用技術(shù)學(xué)校畢業(yè)的知識(shí)分子擔(dān)任各車間工段的管理人員，明確規(guī)定職責(zé)范圍，實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，將大小工頭調(diào)到各工段參加保全及運(yùn)轉(zhuǎn)勞動(dòng)，得到廠方的支持。這些工頭受到約束，心懷不滿，結(jié)成一股反對(duì)技術(shù)人員的勢力，終于釀成軒然大波。一些技術(shù)人員被毆打，汪孚禮因帶領(lǐng)部分職員去上海日商紗廠學(xué)習(xí)參觀，得以幸免。工頭們散發(fā)傳單，污蔑汪是弄垮大中華紗廠的“流氓”。后經(jīng)榮宗敬出面，邀集地方紳商與工人洽談，進(jìn)行調(diào)解，反復(fù)強(qiáng)調(diào)工廠改革的好處，勢在必行，不然工廠就會(huì)倒閉；并說明汪在大中華廠作出了很大成績，技術(shù)高超，待人誠懇。經(jīng)過多次調(diào)停，風(fēng)潮終得平息。在汪孚禮的運(yùn)籌與切實(shí)努力下，無錫申新三廠的管理走上正軌，生產(chǎn)很快有了起色，技術(shù)人員責(zé)任制從此樹立起來。在中國紡織工業(yè)的技術(shù)管理史上，20年代的這場風(fēng)波是一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，汪孚禮的開拓精神也因此受到人們的贊揚(yáng)。

總結(jié)心得，撰寫技術(shù)與管理文章

汪孚禮從1920年起，陸續(xù)發(fā)表不少技術(shù)與管理文章。《華商紗廠聯(lián)合會(huì)季刊》刊載了他的《紗廠改良工務(wù)策》、《論細(xì)紗房管理法》、《紗廠實(shí)習(xí)須知》、《華商紗廠與日廠之比較》等8篇文章，資料豐富翔實(shí)，論析透澈明確，是他早期從事調(diào)查研究而總結(jié)出的心得體會(huì)，得到紡織界的良好評(píng)價(jià)。以后他通過技術(shù)管理實(shí)踐，積累大量第一手資料，經(jīng)過縷析論證，于1931年寫出《中國紗廠未上軌道之實(shí)例》、《紡織人才問題》等文章在《紡織周刊》發(fā)表。在前一文章中，他通過實(shí)際事例，列舉當(dāng)時(shí)紗廠的十大問題為：一、重商而輕工；二、組織之復(fù)雜；三、紡紗無定支；四、用棉不規(guī)則；五、技術(shù)少專家；六、工人無訓(xùn)練；七、設(shè)備不完全；八、物料不考究；九、用人無定額；十、出數(shù)無定量。在后一文章中，他詳析人才缺乏的原因以及技術(shù)人員、廠長各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。他的這些文章，都是從當(dāng)時(shí)紡織業(yè)的重大實(shí)際問題出發(fā)加以剖析，起到振聾發(fā)聵的作用，反響強(qiáng)烈。廣大紡織界人士認(rèn)為文章切中時(shí)弊，縷析精辟，并據(jù)以指導(dǎo)工廠的改革實(shí)踐。

那時(shí)他還發(fā)表《立在技師地位上對(duì)于用棉的要求》，這是中國早期對(duì)于棉花性質(zhì)分析以及進(jìn)行改良應(yīng)用的科技文章，洋洋萬余言，被《紡織周刊》的編者特別推薦，受到讀者歡迎。

汪孚禮學(xué)識(shí)淵博，又勤于實(shí)踐，勤于思考，勤于寫作，他發(fā)表的許多有份量的文章，為中國近代紡織工業(yè)的改革與發(fā)展起到很大的作用。

深入調(diào)查，發(fā)展民族紡織工業(yè)

1935年，汪孚禮受銀行之聘擔(dān)任業(yè)務(wù)稽核，以一個(gè)技術(shù)專家的身份幫助紡織企業(yè)改善技術(shù)管理，提高水平。那時(shí)，中國民族紡織工業(yè)受外來經(jīng)濟(jì)的排擠與壓迫，處于嚴(yán)峻的不景氣狀態(tài)，大都需要金融業(yè)的支持；同樣，金融業(yè)也需通過信貸投資求得實(shí)業(yè)的發(fā)展與銀行自身的發(fā)展。中國銀行的數(shù)千萬元工業(yè)貸款中，棉紡織業(yè)占到63％；上海銀行的360萬元工業(yè)貸款中，紡織業(yè)占53％；金城銀行1937年集中對(duì)10家紡織企業(yè)貸款即達(dá)1135萬元；1934年申新各廠資金為6898萬元，負(fù)債則達(dá)6375萬元。為此，金融業(yè)對(duì)于紡織業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營情況，不僅要有清晰的了解，而且要及時(shí)提出建議，幫助企業(yè)改善技術(shù)管理與經(jīng)營管理。汪孚禮在一年多時(shí)間中奔走于山西、河北、河南、山東、江蘇、湖北、江西等省，深入到70多家紡織廠作調(diào)查研究，與各廠有關(guān)人員對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營以及資金情況進(jìn)行討論，審閱有關(guān)資料文件，然后提出關(guān)于技術(shù)與管理方面的建議，使工廠與銀行取得合作。例如，山西的晉華、晉生、益晉三紡織廠負(fù)中國銀行債務(wù)達(dá)500余萬元，汪孚禮在提出改善辦法同時(shí)，代為向銀行斡旋，使廠家免于倒閉。通過考察，汪孚禮寫出共10余萬字的調(diào)查報(bào)告。這項(xiàng)調(diào)查研究，既有利于紡織業(yè)改善管理，也有助于銀行業(yè)推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)，使中國民族紡織工業(yè)擺脫外來經(jīng)濟(jì)的侵蝕。

支援抗戰(zhàn)，制造新農(nóng)式紡紗機(jī)

抗日戰(zhàn)爭時(shí)期，中國紡織業(yè)遭受很大破壞，紗布供應(yīng)奇缺。為適應(yīng)抗戰(zhàn)后方及淪陷區(qū)農(nóng)村發(fā)展紡織生產(chǎn)的需要，緩解人民衣被困難，經(jīng)申新第二紡織廠經(jīng)理榮爾仁倡議，汪孚禮同紡織技術(shù)專家張方佐、李向云等以及申新廠有關(guān)技術(shù)人員研究、實(shí)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出一種新農(nóng)式小型紡紗機(jī)，由汪孚禮擔(dān)任董事長的新友鐵工廠制造生產(chǎn)。

這種紡紗機(jī)采用小型短流程超大牽伸工藝，取消粗紗機(jī)，用棉條直接紡成細(xì)紗。其特點(diǎn)是各工序設(shè)備體積小，占地省，便于戰(zhàn)爭時(shí)期搬運(yùn)，全套紡紗機(jī)用兩輛卡車即可運(yùn)輸，在山洞也能安排生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，小型簡易紡紗機(jī)的型號(hào)甚多，但大多產(chǎn)量低、質(zhì)量差，發(fā)展不快。新農(nóng)式紡紗機(jī)屬于近代紡紗機(jī)的組合簡單化與機(jī)器的小型化，采用了一些當(dāng)時(shí)的新技術(shù)，有一定的先進(jìn)性。如在細(xì)紗牽伸部分加裝一根羅拉，增加一個(gè)牽伸區(qū)，大鐵輥改為皮輥，采用杠桿加壓，牽伸控制在40倍。產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)量與大型機(jī)比較接近，為此當(dāng)時(shí)頗受好評(píng)，得到較大面積的推廣，以致紡紗機(jī)供不應(yīng)求。

在設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)及制造過程中，汪孚禮因病住院，于1940年底去世。他雖然未能參加制造新農(nóng)式紡紗機(jī)的全過程，但在他和有關(guān)人士倡議下研究設(shè)計(jì)的這種紡紗機(jī)，傾注了他一生最后幾年的心血。1941年日軍侵入上海租界，新友鐵工廠停產(chǎn)。其后該廠在廣西桂林建立新友鐵工廠分廠繼續(xù)制造生產(chǎn)，供應(yīng)西南地區(qū)�？谷諔�(zhàn)爭勝利后，上海新友鐵工廠恢復(fù)生產(chǎn)新農(nóng)式紡紗機(jī)，曾向泰國供應(yīng)。抗美援朝期間，新農(nóng)式的小型梳棉機(jī)曾運(yùn)往朝鮮山洞內(nèi)加工制造藥棉。這些都是汪孚禮留給后人的遺產(chǎn)。

汪孚禮 - 個(gè)人簡歷

1886年出生于湖南沅江新塘口。

1907年畢業(yè)于湖南省立第二師范學(xué)堂。

1908—1911年任小學(xué)教師。

1912—1918年在日本高等工業(yè)學(xué)校紡織科學(xué)習(xí)并畢業(yè)，同時(shí)在福田明治紡績會(huì)社實(shí)習(xí)。

1919—1921年任上海恒豐紡織新局技師。

19211923年任上海大中華紗廠總工程師。

19231925年任湖南省立第二甲種工業(yè)學(xué)校教務(wù)長。

1925—1926年任無錫申新第三紡織廠總工程師。

19271933年任上海申新第二紡織廠廠長，并任多家紡織廠顧問。

1934年任全國經(jīng)濟(jì)委員會(huì)棉業(yè)統(tǒng)制委員會(huì)技術(shù)專員。

1935—1936年任中國銀行總管理處業(yè)務(wù)稽核，并任中國棉業(yè)公司副總經(jīng)理兼紡織部經(jīng)理。

1936—1937年任上海恒豐紡織新局協(xié)理兼總工程師。

1937—1940年任上海新友鐵工廠、鴻新染織廠、永大企業(yè)公司董事長。

1940年12月2日病逝于上海。

汪孚禮 - 主要論著

1汪樹磐．中國紡織業(yè)之前途及其當(dāng)前大敵．全國紗廠聯(lián)合會(huì)季刊，1920，1（2）．

2汪樹磐．紗廠改良工務(wù)策．全國紗廠聯(lián)合會(huì)季刊，1920，1（4）．

3汪樹磐．紗廠工銀計(jì)算法．全國紗廠聯(lián)合會(huì)季刊，1920，1（4）．

4汪樹磬．論細(xì)紗房管理法．全國紗廠聯(lián)合會(huì)季刊，1921，2（2）．

5汪樹磐．華商紗廠與日廠之比較．全國紗廠聯(lián)合會(huì)季刊，1922，3（1）．

6汪樹磐．紗廠運(yùn)轉(zhuǎn)部監(jiān)工員之規(guī)約．全國紗廠聯(lián)合會(huì)季刊，1926，6（3）．

7汪孚禮．詳述紗廠和花方法及其比較．紡織年刊，1931：67—76．

8汪孚禮．論輕重紗之調(diào)節(jié)法．紡織年刊，1931．

9汪孚禮．中國紗廠未上軌道之實(shí)例．紡織周刊，1931，1（19）：476480．

10汪孚禮．紡織人才問題．紡織周刊，1931，1（24）：610621．

11汪孚禮．立在技師地位上對(duì)于用棉的要求．紡織周刊，1931，1（29）：758768．

12汪孚禮．促借錠早日成功說．紡織周刊，1932，2（1）：16—18．

13汪孚禮．申新紡織公司過去的回顧和今后應(yīng)取的方針．紡織周刊，1932，2（10）：248—253．

14汪孚禮．最近日本紗廠革新之趨勢——在紡織學(xué)會(huì)的演講．紡織周刊，1935，5（9）：251—254．

15汪孚禮．一年來之棉紡織業(yè)．紡織染工程，1939，1（4）：9—11．