邁克爾·哈默 - 簡介

邁克爾·哈默（Michael Hammer），是世界最著名的管理學家之一，他是企業(yè)再造和業(yè)務流程理念的創(chuàng)始人，他的思想使現(xiàn)代經(jīng)營管理領域發(fā)生了深刻的變化。遍及全球的許多企業(yè)將他所倡導的理念運用于自身的經(jīng)營活動和組織結(jié)構中，創(chuàng)造了驚人的業(yè)績�！渡虡I(yè)周刊》把他列為20世紀90年代4位杰出的管理思想家之一：美國《商業(yè)周刊》稱他為20世紀90年代最優(yōu)秀的一個管理思想家，《時代》周刊把他評選為美國最具影響力的25人之一。 

邁克爾·哈默 - 經(jīng)歷

1948年，哈默出生。

1964年，進入麻省理工學院攻讀數(shù)學學士學位，畢業(yè)后繼續(xù)攻讀電器工程碩士學位、計算機科學博士學位，并留校任教。

1982年，哈默辭去教學工作。

1984-1989年，在麻省理工學院任教，進行“20世紀90年代的管理”研究，企業(yè)再造思想開始孕育。

1990年，在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表《再造：不是自動化，而是重新開始》，率先提出企業(yè)再造的思想。這篇文章被業(yè)界看做企業(yè)再造的宣言。

1992年，被《商業(yè)周刊》評為“20世紀90年代四位最杰出的管理思想家之一”。

1993年，與錢皮合著出版《企業(yè)再造—企業(yè)管理革命的宣言》（Reengineering the Corporation：A manifesto for Business Revolution），本書被認為是企業(yè)再造理論誕生的標志。

1995年，與史蒂文·斯坦頓（Steven Stanton）合著出版《再造革命》（The Reengineering Revolution）。

1996年，出版《超越再造》（Beyond Reengineering）。

1996年，哈默被列入《時代雜志》“美國25位最具影響力的人”的名單。

2001年，出版《議程》（The Agenda: What Every Business Must Do to Dominate the Decade，中信出版社中文版譯名為《企業(yè)行動綱領》）。